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如何写社工项目策划书

篇一：如何撰写社工活动目标

如何撰写社工活动目标？

题按：社工做活动之前需要写计划书，计划书上不可

避免的有“目标”这一项。可能有部分同工会认为目标写成

什么并不重要，反正都是一样做嘛。叨叨倒不这么认为，如

果你目标都不清晰，怎么衡量你做过的活动是不是无用功呢？

没有意识，怎么可能在活动中执行出来涅？思考目标的时候，

最重要的就是你写出来的目标，不是社工能做到么，如果可

以，那么这个目标可能就有待修正。下文是香港督导Yipsir

分享的，摘取部分，共勉。

如何撰写社工活动目标？

文/Yipsir

个人层面目标

个人层面的目标，是要指出工作员期望参加者在知识、

感受、技巧、行为、态度等各方面所作的改变。例如：活动

完成后参加者掌握照顾精神病康复者的技巧。而不同的改变

种类牵涉不同的学习原理和介入方法。目标既然是要以「表

现为基础」，故制定目标时应是站在服务对象的立场上，说

明对象，而非工作员所要做的事。若然目标只是工作员要去

完成某些事情(例如在家长小组中：提供机会，让家长们互

相交流管教子女的经验，分享感受)，那么当活动完成后，

无论参加者有否获益，只

要工作员确曾提供机会，活动便算成功。这当然并非工

作员筹办活动的意图。故此目标应该述说参加者在活动后的

转变。

小组目标的写法,可统一运用以下的较专业的格式撰

写：

小组完成后,组员能够：

1.说出老人痴呆症患者的四项主要症状(这属于

知识上改变)

2.以正面字句取代负面字句去描述或形容...

眼前面对困难或负面事件(这属于思想上改变)

3.掌握照顾老人痴呆症患者的两个技巧(这

属于技巧上改变)

4.对患上老人痴呆症家人...的厌恶程度减少两

分(1-10计)/接受程度增加两分(1-10分计(这属于态度

上改变)

5.于未来两周内,每周平均会做三次...腹式呼吸松

弛练习/优质亲子活动/主动称赞同事/感因默

想...(每次20分钟)。(这属于行为上改变)

6.于未来三周内,部份或全部组员自发性开展社交活

动(一起温习、烧烤、聊天、购物、旅行等)(这属于关系上

改变)

订立小组目标原则

1.活动目标可分基本目标及主题目标

2.基本目标包括参加者对导师、内容、形式、日期、

时间、地间、收费等满意程度,以及下次会否再参加或推荐

朋友参加。这些问题都会在每份活动问卷出现,不要以这些

问题内容为活动目标之一。

3.主题目标多指向參加者在認知、感受、态度、技巧

或行為上的改变。

订立一次过活动的目标范本

1.认知目标：参加者答对了七成问题、亲子双方增加

了对对方的了解

2.工作目标：派出了100份单章给目标对象（老人、

父母、青少年、在职人士...）

4名社工共接触过50为居民

3.成果目标：

-活动后的三个月内，每月的新增个案、小组、活动、

义工的人数有？人？%，

-活动被宣传后，能招募到多少参加者

社区层面目标

社区层面的目标指出在活动完成后，工作员期望社区的

情况会有甚么改变。这些改变通常以一些统计数字表达，例

如：区内的虐儿个案数目减低20%。

一般来说，小区层面的目标可分为「长期成果目标」、「短

期成果目标」和「工作目标」三个层次：

1.长期成果目标(impactobjective)：指出在活动完

成后的指定时间内，期望指定的小区问题情况有多少改善

(可以用百分比、宗数等统计数字表达)。例如：

活动完成后十二个月内，第1至4座内因家居意外而

受伤入院或死亡的独居老人人数下降20%。

活动完成后十个月内,学校的欺凌个案宗数下降20%

2.短期成果目标(outcomeobjective)：指出在活动

完成后，期望达致的实时改变。由于态度和认知的改变通常

较难量度，故此计划者应避免以此等改变作为成果目标。较

可取的做法，是在目标陈述中指出期望在活动后有「多少人

作出某些具体行为」。例如在一个为期六个月的关注独居老