铁路设备部门：路在何方-回顾与展望的年度总结.pptx

铁路设备部门：路在何方

回顾与展望的年度总结

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Agenda1.部门组织结构

2.工作重点实施

3.人员绩效评估

4.过去一年的最大成果

5.接下来的工作计划

01.部门组织结构

铁路设备部门组织结构

部门组织架构：完善管理体系

部门组织架构

协助总经理管理部门运营O1

负责研发新产品和技术创新O2

负责生产设备和器材的制造O3

部门职能和职责

职能和职责

研发和设计生产和制造质量控制

负责铁路设备和器材的研发和设计工作负责生产和制造铁路设备和器材的工作负责对铁路设备和器材的质量进行控制和检验

部门涉及的领域

部门职责范围

产品研发生产制造

开发新型铁路设备和器材批量生产铁路设备和器材

质量控制

确保产品符合标准和客户需求

02.工作重点实施

铁路设备部门工作重点和评估

过去一年的工作重点-总结与展望

过去一年的工作重点

关键项目推进质量控制和改进技术研发和创新

推动多个关键项目的实施和进展加强质量管理，提高产品质量和客户满意度积极推进技术研发和创新，提高产品竞争力

关键项目的实施情况

新型信号设备研发

01提升铁路运输安全性

高速列车装备更新

02提升乘客出行舒适度

铁路设备更新

03提高铁路维护效率

项目实施情况

项目绩效评估完成情况

绩效评估结果