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建筑工程安全施工管理办法

TOC\o1-2\h\u5415第一章安全施工管理总则 1

63361.1安全施工管理目标 1

98021.2安全施工管理原则 1

13917第二章安全施工组织机构与职责 2

58852.1安全施工组织机构设置 2

209282.2安全施工管理职责分工 2

7682第三章安全施工管理制度 2

195333.1安全生产责任制 2

118163.2安全施工检查制度 3

4238第四章安全施工教育培训 3

99614.1安全教育培训内容 3

273644.2安全教育培训方式 3

2753第五章施工现场安全管理 3

94565.1施工现场安全防护措施 3

290555.2施工现场临时用电安全管理 4

24884第六章施工机械与设备安全管理 4

240306.1施工机械与设备的选型与验收 4

247556.2施工机械与设备的使用与维护 4

6441第七章安全应急管理 4

272917.1安全应急预案制定 4

32547.2安全应急演练 4

3649第八章安全施工考核与奖惩 4

42178.1安全施工考核制度 4

312218.2安全施工奖惩措施 5

第一章安全施工管理总则

1.1安全施工管理目标

建筑工程安全施工管理的目标是保证施工现场的人员安全和设备安全，防止发生安全。具体目标包括：实现零死亡，减少重伤和轻伤的发生频率；保证施工现场的环境安全，减少对周边环境的污染和破坏；保证工程质量，避免因安全问题导致的工程质量缺陷。通过制定科学合理的安全管理制度和措施，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能，保证安全施工管理目标的实现。

1.2安全施工管理原则

安全施工管理应遵循以下原则：

（1）“安全第一，预防为主”的原则。将安全工作放在首位，通过预防措施消除安全隐患，避免的发生。

（2）“综合治理”的原则。综合运用法律、经济、技术和管理等手段，加强对安全施工的管理。

（3）“全员参与”的原则。使每个施工人员都意识到安全施工的重要性，积极参与安全管理工作。

（4）“持续改进”的原则。不断总结安全施工管理经验，发觉问题及时改进，提高安全管理水平。

第二章安全施工组织机构与职责

2.1安全施工组织机构设置

为了保证安全施工管理工作的顺利进行，应建立健全安全施工组织机构。设立安全施工领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理和安全负责人担任副组长，各部门负责人和施工班组长为成员。安全施工领导小组负责制定安全施工管理制度和措施，协调解决安全施工中的重大问题。同时设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责日常安全管理工作。

2.2安全施工管理职责分工

（1）项目经理是安全施工的第一责任人，对安全施工工作全面负责。负责组织制定安全施工管理制度和措施，落实安全施工责任制，保证安全施工投入的有效实施。

（2）项目副经理协助项目经理做好安全施工管理工作，负责组织实施安全施工管理制度和措施，协调解决安全施工中的具体问题。

（3）安全负责人负责监督检查安全施工管理制度和措施的落实情况，及时发觉和消除安全隐患，对安全施工工作进行考核评价。

（4）各部门负责人按照各自的职责，做好本部门的安全施工管理工作，落实安全施工责任制，保证本部门的安全施工。

（5）施工班组长负责组织本班组的安全施工，落实安全施工措施，对本班组的安全施工负责。

第三章安全施工管理制度

3.1安全生产责任制

建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各部门和各岗位人员的安全职责。项目经理对项目的安全生产负总责，项目副经理和安全负责人对项目的安全生产负直接领导责任，各部门负责人对本部门的安全生产负管理责任，施工人员对本岗位的安全生产负直接责任。通过签订安全生产责任书，将安全生产责任层层落实到每个人，形成全员参与、齐抓共管的安全生产工作格局。

3.2安全施工检查制度

建立安全施工检查制度，定期对施工现场进行安全检查。安全检查的内容包括：安全管理制度的落实情况、安全防护措施的执行情况、施工机械与设备的安全状况、施工现场的临时用电安全、消防安全等。安全检查应采取定期检查、不定期抽查和专项检查相结合的方式，对检查中发觉的安全隐患，应及时下达整改通知书，责令责任单位限期整改，并对整改情况进行跟踪检查，保证安全隐患得到及时消除。

第四章安全施工教育培训

4.1安全教育培训内容

安全教育培训内容应包括：国家有关安全生产的法律法规、方针政策；安全施工管理制度和操作规程；安全防护知识和技能；安全案例分析等。通过安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能，使施工人员熟悉安全