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赋能临床检验部门
提升业务影响力与战略地位
Presentername
Agenda1.临床检验部门结构
2.提高检验服务地位
3.临床检验支持核心业务
4.公司核心业务与目标
5.临床检验服务作用
01.临床检验部门结构
临床检验部门的组织架构和人员配置
组织架构图
组织架构
010203
部门主管临床技术人员质量管理人员
负责管理临床检验部门执行实验室检验工作负责监督和管理质量控制
岗位职责：明确分工
岗位职责介绍
临床实验室技术员质量控制专员数据分析师
•负责样本的采集和实•负责监督和管理临床•负责收集、分析和解
验室的基本操作检验的质量控制工作释临床检验数据
日常工作流程：高效运作
日常工作流程
样本接收与登记
确保准确的样本信息和标识
实验室操作与分析
按照标准操作流程进行检验分析
结果验证与报告
检查结果的准确性和一致性
02.提高检验服务地位
提升临床检验服务的影响力与地位
评估和调整策略:策略升级
评估和调整策略
010203
市场需求分析内部资源
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