原创力文档- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
岭南学院2017年面向中职自主招生
专业综合理论与专业技能考核考试大纲
（人力资源管理专业）
一、专业综合理论考试大纲
（一）考试要求和内容
1、初识人力资源管理
基本要求：
掌握人力资源和人力资源管理的概念与特点，人力资源管理的基本功能；
理解人力资源管理的意义，人力资源管理与传统人事管理的区别；认识人力资
源管理的目标与环境；了解人力资源管理理论的基本内容。
考试内容：
人力资源管理的基本职能；人力资源管理的意义；人力资源管理与传统人
事管理的区别；人性假设理论。
2、制定人力资源规划
基本要求：
了解人力资源规划的含义；了解人力资源规划的内容和程序，以及人力资
源规划的编制和实施；了解人力资源需求和供给预测方法。
考试内容：
人力资源规划的含义；人力资源规划的内容；人力资源规划的程序；人力
资源需求预测。
3、岗位分析与工作设计
基本要求：
了解岗位分析的含义、信息、收料的人员及分析的内容；认识岗
位分析的作用、过程，以及各种定量和定性的岗位分析方法；理解工作设计的
作用和方法；掌握工作说明书的编写方法。
考试内容:
岗位分析的信息提供、工作设计的方法、工作说明书的内容。
4、招聘与甄选员工
基本要求：
了解员工招聘的意义、过程和评价；认识员工、外部招聘的特点；理
解员工招聘的和方式；了解员工甄选与测试的方法。
考试内容：
招聘的主要方式、招聘、网络招聘、甄选与测试方法。
5、员工培训与开发
基本要求：
了解员工培训的意义、程序和方法；理解员工培训的、实施及成果的
转化；理解职业生涯路径的含义，熟悉职业生涯的路径。
考试内容：
员工培训的主要方法、制订培训、职业发展的作用。
6、绩效管理
基本要求：
理解绩效管理相关概念、了解的类型、的基本方法。
考试内容：
绩效与的概念、的类型、的基本方法、绩效面
谈。
7、薪酬设计与管理
基本要求：
明确薪酬的基本内涵和基本构成；理解薪酬设计的原则、程序和方法；理
解各种薪酬形式的内涵和作用。
考试内容：
薪酬及其构成；影响薪酬制定的主要因素；员工制度和员工福利的构
成。
8、关系管理
基本要求：
掌握关系的概念和关系的三个要素；理解合同、集体合同的
订立和使用规则；了解管理的基本技巧；了解社会和争议处理方
式的主要规则。
考试内容：
关系的要素、处理关系的原则、争议的分类、争议处理
机构和程序。
（二）考试形式
1.考试方式
考试采用闭卷、笔试。
2.考试时间与分值
考试时长为90分钟，全卷满分为150分。
3.试卷结构
题
考查内容题量题分
文档评论（0）