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新形势下医院大型设备采购决策分析

——以某二级甲等综合医院为例

AnalysisoftheProcurementDecision-makingoftheHospital

LargeEquipmentundertheNewSituation

——TakingaGrade2AGeneralHospitalasanExample

● 文/陈思源

○○ By CHENSiyuan

摘 要：概述了当前大型医用设备采购的管理现状、认证流程及决策工具，以某二级甲等综合医院采购CT和MRI的决策为例，构

建了新的采购论证流程，利用成本效益分析法评价设备的经济效益，利用数学模糊分析法分析设备的综合效益，为大型医用设备

采购决策提供借鉴与思路。

关键词：大型医疗设备；采购论证；决策分析；数学模糊法；成本效益分析法

Abstract:Itoutlinesthemanagementstatus,certificationprocessanddecision-makingtoolsoflargemedicalequipment

procurement,andthedecision-makingexamplesofCTandMRIinagrade2Ageneralhospital,constructsnewprocurement

demonstrationprocesses,thatis,thecost-benefitanalysismethodcanbeusedtoevaluatetheeconomicbenefitsof

theequipment,andthemathematicalfuzzyanalysismethodcanbeusedtoanalyzethecomprehensivebenefitsofthe

equipment,soastoprovidereferenceandideasfortheprocurementdecision-makingoflargemedicalequipment.

Keywords:Largemedicalequipment;Procurementdemonstration;Decisionanalysis;Mathematicalfuzzymethod;Cost

benefitanalysis

中图分类号：R197.32 Doi:10.3969/j.issn.1671-9174.2022.06.016

随着医药卫生体制改革的进一步深化，医保行）》第二条的规定，大型医用设备是指“使用技

DRGs付费模式在全国逐步推广，公立医院全面取术复杂、资金投入量大、运行成本高、对医疗费用

消药品和医用耗材加成，同时医疗保障局再次调低影响大且纳入目录管理的大型医疗器械”[1]。大型

部分大型医用设备的检查单价，公立医院运营压力医用设备的采购决策本质上是医院的资源优化决策，

陡增，倒逼公立医院进一步提升医疗服务水平，而因此须要使用财务管理工具对大型医用设备采购中

公立医院的业务发展和医疗技术水平的提高需要大的各种情况做出科学分析，以确保大型医用设备持

型医用设备作为支撑。在这样的背景下，公立医院续地为医院创造经济和社会价值。

大型医用设备的采购决策变得更加复杂，医院须要目前大部分二级以上医院均建立了采购制度，

从更多维度评价大型医用设备以避免决策失误，保但这些制度通常以临床科室为中心，得出的结论难

证公立医院健康可持续发展。免比较片面：由于临床科室对设备采购工作的重视

程度不足，经常出现采购总额远超预算的情况；一

一、大型医用设备采购管理