- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
吊篮吊架施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX大厦吊篮吊架施工项目
(2)项目地点:XX市XX区XX路XX号
(3)项目规模:地上XX层,地下XX层,总建筑面积XX万平方米
(4)结构形式:钢筋混凝土框架-剪力墙结构
(5)使用功能:办公、商业、酒店式公寓
(6)建设标准:按照国家现行规范、标准及地方规定执行
(7)设计概况:本工程由XX设计院设计,设计图纸齐全,符合国家现行规范和标准。
2.项目目标
本项目旨在通过吊篮吊架施工,确保XX大厦施工进度、质量和安全,实现项目按期交付使用。
3.项目性质
本项目属于大型城市综合体项目,具有较高的社会影响力,对周边环境、交通、市政设施等产生重要影响。
4.项目特点
(1)施工区域较大,施工场地有限,施工组织难度大;
(2)施工高度高,吊篮吊架施工安全风险较大;
(3)施工过程中涉及多个专业工种,协调配合要求高;
(4)施工进度要求严格,工期紧、任务重。
5.项目难点
(1)吊篮吊架施工安全风险较大,需严格控制安全措施;
(2)施工过程中,与周边环境的协调工作难度大;
(3)施工进度与质量要求高,需合理安排施工方案,确保施工顺利进行。
二、编制依据
1.相关法律法规
《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。
2.标准规范
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016)、《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》(JGJ215-2010)等。
3.设计图纸
XX大厦施工图纸、吊篮吊架施工图等。
4.施工组织设计
根据项目特点、施工难点及施工进度要求,编制本施工组织设计。
5.工程合同
XX大厦施工合同、吊篮吊架施工合同等。
6.施工现场实际情况
根据施工现场实际情况,对施工方案进行优化和调整。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目经理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门,以及施工班组、专业施工队等基层单位。
(2)人员配置
项目经理部:项目经理1名,项目副经理2名,技术负责人1名,安全负责人1名,质量负责人1名,资料员1名。
施工管理部:施工员3名,质检员2名,安全员2名。
技术质量部:技术负责人1名,质检员2名,资料员1名。
安全环保部:安全负责人1名,安全员2名,环保员1名。
物资设备部:物资管理员1名,设备管理员1名。
财务部:财务负责人1名,出纳1名。
(3)职责分工
项目经理部负责项目整体管理,协调各部门工作,确保项目顺利进行。
施工管理部负责施工进度、质量、安全的日常管理,协调施工班组、专业施工队的工作。
技术质量部负责施工技术方案的编制、实施,以及施工过程中的质量监督。
安全环保部负责施工现场的安全管理、环保措施的实施,确保施工安全、环保。
物资设备部负责施工材料的采购、供应,施工设备的维护与管理。
财务部负责项目财务预算、核算、审计等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据工程规模和施工进度要求,确定施工队伍数量为XX个,包括施工班组、专业施工队等。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:土建施工队、安装施工队、装饰施工队、吊篮吊架施工队等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备相应的专业技能和实际操作经验,能够熟练掌握施工工艺和施工技术。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,明确各施工阶段所需劳动力数量、工种、技能等。
(2)材料供应计划
根据施工进度计划和材料需求,编制材料供应计划,明确材料种类、规格、数量、供应时间等。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工要求,编制施工机械设备使用计划,明确设备类型、数量、使用时间等。
4.施工进度计划
(1)施工阶段划分
根据工程特点和施工要求,将施工分为以下几个阶段:土建施工阶段、安装施工阶段、装饰施工阶段、吊篮吊架施工阶段。
(2)施工进度安排
根据施工阶段划分,制定详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务、时间节点、质量要求等。
(3)进度控制措施
5.施工质量管理
(1)质量管理体系
建立健全质量管理体系,明确质量目标、质量控制措施、质量验收标准等。
(2)质量控制措施
加强施工过程中的质量控制,严格执行施工规范、工艺标准,确保施工质量。
(3)质量验收
对施工过程进行质量验收,确保工程质量符合设计要求和国家标准。
6.施工安全管理
(1)安全管理体系
建立健全安全管理体系,明确安全目标、安全措施、安全事故处理等。
(2)安全措施
加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,确保施工安全。
(3)安全事故处理
发生安全事故时,立即启动应急预案
文档评论(0)