盘点作业62课件.pptx

盘点作业

能力模块2物品盘点作业一仓库盘点认知为了有效的控制货品数量和质量，而对各储存场所进行数量清点的作业，谓之盘点作业。盘点的目的：1.为了确定现存量，并修正料帐不符产生的误差。2.计算企业的损益。3.为了稽核货品管理的绩效，使出入库的管理方法和保管状态变得清晰。课程思政岗位职责

能力模块2物品盘点作业二仓库盘点的方法仓库盘点方法大致可以分为三大类：定期盘点法连续盘点法联合盘点法

能力模块2物品盘点作业二仓库盘点的方法（一）定期盘点法定期盘点法是选择一固定时期，将所有货物加以全面盘点。定期盘点必须关闭工厂仓库作全面性货物的清点，对货物的核对十分方便和准确。缺点是工厂停产造成损失，并且需动员大批员工从事盘点工作盘点单盘点定期盘点法料架签盘点盘点签盘盘点

能力模块2物品盘点作业二仓库盘点的方法（二）连续盘点法连续盘点法是将货物逐区逐类连续盘点，或者在某类货物达到最低存量时，即加以盘点。连续盘点制盘点时不必关闭工厂与仓库，可以减少停产的损失，但必须有专业盘点人员常年划分货物类别，利用其丰富的经验连续盘点。连续盘点法分区轮盘法分批分堆盘点法最低存量盘点法

能力模块2物品盘点作业二仓库盘点的方法（三）联合盘点法定期盘点法与连续盘点法各有利弊，联合盘点法顾名思义为采取数种方法联合盘点。如同时实行最低存量盘点法和定期盘点法，或实行分批分堆盘点法者，同时采用分区盘点法，结合运用，可以做到尽善尽美。