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乡镇2024年度转作风提效能工作总结
2024年,对我镇而言,是深化作风建设、提升工作效能的关键之年。在镇党委、政府的坚强领导下,全镇上下以饱满的热情、务实的态度,深入推进“转作风、提效能”主题活动,取得了显著成效。现将一年来的工作总结如下:
一、强化政治引领,筑牢思想根基
思想是行动的先导,作风是思想的体现。我镇始终把学习作为加强干部职工队伍建设的重要内容,把加强思想政治建设贯穿于作风建设的全过程。
一年来,我们依托中心组学习、专题研讨班、等多种平台,深入学习贯彻精神,以及上级党委、政府的各项决策部署。通过集中学习、交流研讨、专家辅导等多种形式,不断提高全镇党员干部的政治站位和思想认识,引导大家把思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来。
同时,我们还注重加强业务知识学习,不断提升干部的专业素养和工作能力。通过举办业务培训班、开展岗位练兵、组织技能竞赛等活动,让干部在实践中学习、在学习中实践,不断提高解决实际问题的能力。
二、聚焦队伍建设,激发担当作为
干部是事业发展的决定性因素。我镇始终把队伍建设作为作风建设的重中之重,以“干部在一线培养、能力在一线提升、作风在一线锤炼”为目标,着力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。
一是坚持主要领导做表率。镇党委、政府主要领导以身作则、率先垂范,无论是推进重点工作还是解决难点问题,都冲锋在前、勇挑重担,为全镇党员干部树立了榜样。
二是注重党员干部带好头。我们充分发挥党员干部的先锋模范作用,通过设立党员先锋岗、组建党员突击队等形式,引导党员干部在急难险重任务面前勇挑重担、冲锋陷阵。同时,我们还注重加强党员干部的日常管理和监督,通过定期开展谈心谈话、民主评议党员等活动,及时了解党员干部的思想动态和工作表现,对存在的问题及时提醒、督促整改。
三是强化中层干部挑重担。我们注重选拔那些政治坚定、作风过硬、能力突出的中层干部担任重要职务,让他们在工作中挑大梁、唱主角。同时,我们还建立了中层干部绩效考核机制,通过定期考核、评先选优等方式,激励中层干部不断进取、创先争优。
在队伍建设中,我们还严格落实“十有”工作法,即“有目标、有计划、有措施、有进度、有检查、有反馈、有整改、有提升、有成效、有经验”,把工作任务项目化、清单化、责任化,明确职责、严抓落实,确保各项工作按时保质保量完成。
三、优化服务流程,提升工作效能
效能是作风建设的直接体现。我镇始终把提升工作效能作为作风建设的出发点和落脚点,通过优化服务流程、创新工作机制、加强信息化建设等措施,不断提高为民服务的质量和效率。
一是优化服务流程。我们针对群众办事过程中存在的“门难进、脸难看、事难办”等问题,对镇便民服务中心进行了全面改造升级,整合了民政、社保、计生、国土等多个部门的服务职能,实现了“一站式”服务和“最多跑一次”改革目标。同时,我们还建立了首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度,对群众反映的问题实行“马上就办、真抓实干”,确保群众办事更加便捷高效。
二是创新工作机制。我们注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,通过建立党员志愿服务队、开展志愿服务活动等形式,为群众提供力所能及的帮助和服务。同时,我们还建立了群众诉求快速响应机制,对群众反映的问题实行“网格化管理、组团式服务”,确保群众诉求得到及时有效解决。
三是加强信息化建设。我们充分利用现代信息技术手段,建立了镇级电子政务平台、村级微信服务群等信息化服务平台,实现了政务信息的及时发布和群众诉求的快速反馈。同时,我们还推广使用“互联网+政务服务”模式,让群众足不出户就能办成事、办好事。
四、强化监督检查,推动责任落实
监督是作风建设的重要保障。我镇始终把强化监督检查作为推动作风建设责任落实的重要手段,通过建立健全监督机制、加强日常监督检查、严肃查处违纪违法行为等措施,不断推动作风建设向纵深发展。
一是建立健全监督机制。我们建立了镇纪委、督查落实办、党政办等多部门联合监督机制,对全镇作风建设情况进行定期检查和不定期抽查。同时,我们还设立了作风建设举报箱和举报电话,畅通群众监督渠道,广泛接受社会监督。
二是加强日常监督检查。我们注重加强对重点部门、重点岗位、重点环节的监督检查力度,对发现的问题及时提醒、督促整改。同时,我们还建立了作风建设问题台账和整改清单制度,对存在的问题实行销号管理,确保问题整改到位、责任落实到位。
三是严肃查处违纪违法行为。我们对在作风建设中发现的违纪违法行为坚持“零容忍”态度,发现一起、查处一起、通报一起。通过严肃查处一批典型案件,起到了极大的警示和震慑作用。
回顾一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。主要表现在:一是部分干部的思想认识还有待提高;二是作风建设长效机制还有待完善;三是部分工作效能还有待提升。
针对存在的问题和不足,
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