公司直属工程队管理方案(3篇).docx

第1篇

一、前言

为了提高公司直属工程队的整体管理水平，确保工程项目的顺利进行，降低成本，提高效益，特制定本管理方案。本方案旨在规范工程队的管理流程，明确责任，提高工作效率，确保工程质量。

二、组织架构

1.工程队队长：全面负责工程队的日常管理工作，对工程项目的进度、质量、安全、成本等方面进行监督和控制。

2.技术负责人：负责工程队的技术指导和管理工作，确保工程质量符合相关标准和要求。

3.质量管理员：负责工程质量的检查和验收，确保工程质量达到合同要求。

4.安全管理员：负责工程队的安全管理工作，确保施工安全。

5.材料管理员：负责工程材料的采购、保管和发放，确保材料质量和使用效率。

6.财务管理员：负责工程队的财务管理工作，确保资金合理使用。

7.综合管理员：负责工程队的后勤保障和日常事务处理。

三、管理制度

1.工程项目管理制度

（1）项目启动：项目启动前，由工程队队长组织相关人员对项目进行评估，确定项目可行性。

（2）项目计划：制定详细的项目计划，明确项目进度、质量、安全、成本等要求。

（3）项目实施：严格按照项目计划执行，确保项目进度和质量。

（4）项目验收：项目完成后，由质量管理员组织相关人员对项目进行验收，确保工程质量。

2.质量管理制度

（1）质量标准：严格按照国家相关标准和合同要求，确保工程质量。

（2）质量检查：定期对工程进行质量检查，发现问题及时整改。

（3）质量验收：项目完成后，由质量管理员组织相关人员对项目进行验收，确保工程质量。

3.安全管理制度

（1）安全责任：明确各级人员的安全责任，落实安全措施。

（2）安全培训：定期对工程队人员进行安全培训，提高安全意识。

（3）安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。

4.材料管理制度

（1）材料采购：严格按照采购计划进行材料采购，确保材料质量。

（2）材料保管：对材料进行分类保管，确保材料完好。

（3）材料发放：根据施工进度，合理发放材料，提高材料使用效率。

5.财务管理制度

（1）资金预算：制定合理的资金预算，确保资金合理使用。

（2）资金审批：严格执行资金审批制度，确保资金安全。

（3）财务审计：定期进行财务审计，确保财务透明。

6.综合管理制度

（1）人员管理：对工程队人员进行考核，确保人员素质。

（2）后勤保障：确保工程队后勤保障到位，提高工作效率。

（3）信息管理：建立健全信息管理系统，提高信息传递效率。

四、绩效考核

1.绩效考核内容

（1）工程质量：按照工程质量标准进行考核。

（2）工程进度：按照项目计划进行考核。

（3）安全生产：按照安全管理制度进行考核。

（4）成本控制：按照成本预算进行考核。

2.绩效考核方式

（1）定期考核：每月对工程队进行一次绩效考核。

（2）项目考核：每个项目完成后进行一次项目考核。

（3）年度考核：每年对工程队进行一次年度考核。

3.绩效考核结果

（1）优秀：绩效考核得分达到90分以上。

（2）良好：绩效考核得分在80-89分之间。

（3）合格：绩效考核得分在70-79分之间。

（4）不合格：绩效考核得分低于70分。

五、奖惩措施

1.奖励措施

（1）对表现优秀的个人和团队给予物质和精神奖励。

（2）对在项目过程中提出合理化建议并被采纳的，给予奖励。

2.惩罚措施

（1）对违反规章制度、造成工程质量事故的，给予相应的处罚。

（2）对工作态度不端正、影响工程进度的，给予警告或降职处理。

六、附则

1.本方案自发布之日起实施。

2.本方案由公司直属工程队负责解释。

3.本方案如有未尽事宜，由公司直属工程队根据实际情况进行调整。

七、结语

本管理方案旨在提高公司直属工程队的整体管理水平，确保工程项目的顺利进行。通过规范管理流程，明确责任，提高工作效率，降低成本，为公司创造更大的效益。希望全体工程队人员共同努力，为公司的发展做出贡献。

第2篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其市场需求日益旺盛。为了满足公司业务拓展和市场竞争的需要，公司决定成立直属工程队，以提升公司工程项目的施工质量和效率。本方案旨在明确直属工程队的组织架构、管理制度、人员配置、培训体系、质量控制、安全管理等方面，确保工程队高效、稳定、安全地运行。

二、组织架构

1.工程队队长：负责全面管理工程队，对工程质量和进度负责。

2.技术负责人：负责工程队的技术指导和施工方案的制定。

3.质量管理员：负责工程质量检查、验收和整改。

4.安全管理员：负责工程队的安全教育和现场安全管理。

5.材料管理员：负责工程材料的采购、验收和保管。

6.施工员：负责具体施工任务的执行和协调。

7.办公室人员：负责工程队的日常行政事务和文档管理。

三、管理制度

1.人员管