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管理学原理模拟练习题含答案.docx

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管理学原理模拟练习题含答案

一、单选题(共65题,每题1分,共65分)

1.新冠疫情发生后.面对一些医院医用物资短缺的情况,一些企业纷纷解囊相助。这种做法体现了企业的

A、企业精神

B、企业使命

C、社会责任

D、团体意识

正确答案:C

2.拥有较多专门知识和特殊技能的领导往往会赢得人们的尊敬,并产生一定的影响力。这种影响力源于

A、强制权

B、奖赏权

C、专长权

D、法定权

正确答案:C

3.提出“经济人”观点的是

A、亚当·斯密

B、亨利·法约尔

C、梅奥

D、西蒙

正确答案:A

4.计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。这是指计划的

A、普遍性

B、适应性

C、目的性

D、经济性

正确答案:D

5.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求

A、预测原则

B、系统原则

C、信息原则

D、反馈原则

正确答案:B

6.在下列计划的表现形式中,哪一种是针对反复出现的业务而制定的

A、程序

B、预算

C、规划

D、目标

正确答案:A

7.科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”,这是下列哪个原理的内容

A、例外原理

B、职能管理原理

C、工作定额原理

D、标准化原理

正确答案:C

8.某高科技公司为完成特定项目,从各职能部门临时抽调人员组建团队,形成了纵向横向双重职权关系的项目组。这种组织结构是

A、委员会制

B、直线职能制

C、矩阵制

D、事业部制

正确答案:C

9.标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小,不确定性也低,这种环境属于

A、简单和稳定的环境

B、复杂和稳定的环境

C、简单和动态的环境

D、复杂和动态的环境

正确答案:A

10.矩阵制组织结构的主要缺点是

A、不利于相互协调

B、多头领导导致下属无所适从

C、不利于培养人才

D、不利于新项目开发

正确答案:B

11.在一次广告策划会上,与会人员畅所欲言,广开思路,提出了各种方案。从沟通角度讲,这属于

A、链式沟通

B、轮式沟通

C、全通道式沟通

D、Y式沟通

正确答案:C

12.企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲,这属于

A、同期控制

B、现场控制

C、反馈控制

D、前馈控制

正确答案:C

13.某公司根据市场需求计划研发一种新产品,研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望理论,10万元的奖励属于

A、期望值

B、效价

C、激励力

D、概率

正确答案:B

14.采用背对背的通信方式,经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是

A、头脑风暴法

B、名义群体法

C、德尔菲法

D、风险性决策法

正确答案:C

15.我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言,这一战略属于外部环境因素中的

A、技术因素

B、经济因素

C、政治因素

D、社会因素

正确答案:C

16.某公司根据市场需求,增加了手机的拍照、GPS定位等功能。从组织变革角度讲,该公司的做法属于

A、文化变革

B、结构变革

C、人员变革

D、技术变革

正确答案:D

17.使计划数字化的工作被称为

A、预算

B、政策

C、战略

D、规则

正确答案:A

18.生产、加工、制造属于企业经营活动的

A、技术活动

B、商业活动

C、财务活动

D、管理活动

正确答案:A

19.企业取消了对职工加班加点给予奖酬的规定,加班加点的职工逐渐减少。这属于

A、正强化

B、自然消退

C、负强化

D、惩罚

正确答案:B

20.为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检查。这种控制属于

A、直接控制

B、反馈控制

C、现场控制

D、前馈控制

正确答案:D

21.领导者在用人过程中,要做到“因人而异,宜文则文,宜武则武”.这体现了用人的

A、授权原则

B、量才任职原则

C、德才兼备原则

D、晋升原则

正确答案:B

22.最早提出管理十四条原则的是

A、法约尔

B、韦伯

C、泰勒

D、西蒙

正确答案:A

23.不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是

A、直线职能制

B、直线制

C、事业部制

D、矩阵制

正确答案:B

24.“分段编制、近细远粗”,并使长短期计划紧密结合的计划方法是

A、目标管理法

B、滚动计划法

C、网络图法

D、甘特图法

正确答案:B

25.下列组织结构中分权程度最高的是

A、直线制

B、事业部制

C、直线职能制

D、矩阵制

正确答案:B

26.在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度呈

A、反比关系

B、无关系

C、正比关系

D、同比关系

正确答案:A

27.对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是

A、组织文化变革

B、结构变革

C、人员变革

D、技术变革

正确答案:B

28.加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的

A、社会因素

B、经济因素

C、技术因素

D、政治因素

正确答案:C

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