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管理基础测试题(附答案)
一、单选题(共51题,每题1分,共51分)
1.改革开放30多年来,中国的选人用人制度改革逐步展开、不断深化,取得了巨大成就。以下不能体现中国干部人事制度变迁轨迹的一项是()。
A、实行企事业单位人员聘用制
B、实现干部“四化”
C、推行新闻发言人制度
D、建立公务员制度
正确答案:C
2.社群控制的基础是()。
A、群体规范
B、组织氛围
C、群体关系
D、组织文化
正确答案:D
3.企业内部环境的分析方法是()。
A、环境因素分析法
B、价值链分析法
C、SWOT分析法
D、五力分析法
正确答案:C
4.采取非公开协议转让方式转让国家出资企业产权,转让价格不得()经核准或备案的评估结果。
A、高于
B、等于
C、低于
D、不等于
正确答案:C
5.创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力是()提出来的。
A、胡锦涛
B、温家宝
C、江泽民
D、邓小平
正确答案:C
6.为了激发员工内在的枳极性,一项工作最好授予哪类人。()
A、能力略低于任务要求的人
B、能力略高于任务要求的人
C、能力远远高于任务要求的人
D、能力远低于要求的人
正确答案:A
7.产业环境的分析方法是()
A、价值链分析法
B、环境因素分析法
C、SWOT分析法
D、五力分析法
正确答案:C
8.公平理论认为,一个人在作出了成绩并取得报酬后,他不仅关系自己所得报酬的绝对值,而且关心自己所得报酬的()。
A、绝对量
B、相对值
C、相对量
D、绝对值
正确答案:C
9.()是指明任职者要成功地开展某项工作必须拥有何种最低限度的可以接受的资格标准的文件。
A、职务说明
B、职务定义
C、职务规范
D、职务分析
正确答案:C
10.管理层次产生的主要原因是()。
A、管理幅度的限制
B、权责明确的需要
C、职能分工的要求
D、部门划分的需要
正确答案:A
11.管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义”的管理,这要求管理者注意()。
A、沟通
B、协调
C、激励
D、指挥
正确答案:A
12.传统的控制办法几乎都是事后控制,其致命缺陷在于造成()。
A、错误势态扩大
B、损害无法补偿
C、管理过程结束
D、管理出现偏差
正确答案:B
13.政府职能本质属性是()。
A、阶级性
B、服务型
C、利益性
D、公益性
正确答案:B
14.组织结构的()是网络经济下企业组织最显著的特征。
A、平面化
B、命令链
C、金字塔式
D、扁平化
正确答案:D
15.造成沟通对象障碍的原因是()。
A、编码不适当
B、注意力不集中
C、惰性
D、表达不清
正确答案:B
16.进行各种管理的先行条件和基础是()。
A、领导
B、协调
C、沟通
D、控制
正确答案:C
17.企业技术创新的核心和主要内容是()。
A、产品创新
B、工艺创新
C、手段创新
D、材料创新
正确答案:A
18.标准化是指为在一定的范围内获得()秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
A、改良
B、初始
C、最佳
D、累进
正确答案:C
19.通过对不同管理理论或方法异同点的研究,总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于()。
A、历史研究法
B、比较研究法
C、案例研究法
D、定量分析法
正确答案:B
20.创意由两项知识组合,一是相关知识,二是()。
A、勤于思考
B、救力
C、新知识
D、自己擅长
正确答案:D
21.社会中介机构在为企业国有资产交易提供评估和法律服务中存在违规执业行为的,有关国有企业应及时报告()国资监管机构。
A、本级
B、中央
C、省级
D、上级
正确答案:A
22.在领导双因素模式中,领导者不注意关心爱护下属,不与下属交换思想,与下属关系不够融洽,不注意执行规章制度,工作无序,效率低下的领导类型被称为()。
A、高组织低体谅的领导行为
B、高组织高体谅的领导行为
C、低组织高体谅的领导行为
D、低组织低体谅的领导行为
正确答案:D
23.组织结构的()已经成为现代组织结构创新的一种趋势。
A、小型化
B、多元化
C、简单化
D、弹性化
正确答案:D
24.权力的分散主要是通过()和授权两个途径来实现。
A、制度分权
B、部门再细分
C、一人多职
D、权力简化
正确答案:A
25.“管理活动应以尽可能少的投入实现相同的产出,或以相同的投入实现尽可能多的产出。”这是管理的()。
A、人本原理
B、效益原理
C、系统原理
D、可持续发展原理
正确答案:B
26.“专家预测法”是指()。
A、外推法
B、因果法
C、头脑风暴法
D、德尔菲法
正确答案:D
27.以下组织结构形式中,最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目()。
A、事业部制
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