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第
2025年学校后勤工作计划(33篇)
一、以科学发展观来统领后勤管理工作,逐步建立后勤智能化管理体系,加快后勤社会化改革进程,进一步完善管理制度,改革现行不合理的管理体制,加大督查力度,全面提升执行力。
二、大胆尝试宿舍管理体制改革试点工作,建议学院建立由相关部门共同参与的联动管理机制,推动学生宿舍精神文明建设的`开展;加快宿舍楼层电子监控系统建设,开展宿舍内务卫生定期检查评比工作,进一步改善学生住宿条件,试点将部分8人间宿舍改造为4人间。
三、建议成立学院节能工作领导小组,加大宣传工作力度,科学分析我院水电使用现状和管理工作中存在的问题,重点抓好节能降耗、成本控制工作,试点并逐步推行高效节能电子产品的应用,有效杜绝水电浪费现象,努力打造节约型校园。
四、改革现行维修工作管理模式,全面实行OA系统报修管理体系,建立健全快速、高效、完整的维修队伍和管理机制,更好地为广大师生服务。
五、进一步加大食品安全管理力度,充分发挥学生膳食管理委员会监督管理职能,切实执行食堂、超市考核管理制度,制定并上墙公布食堂饭菜计量标准和价格标准,确保食堂饭菜质量,杜绝食品安全事故的发生。
六、在充分节约成本的前提下,加快校园环境建设步伐。紧紧围绕校园整体规划和绿化实施方案,认真做好苗木栽培和维护工作,继续增加绿色观赏点和人文景观,努力打造“春有花、夏有荫、秋有景、冬有青”的生态校园。
七、要学习其它高校的先进经验,创造性地开展资产管理工作;积极探索民办高校资产管理工作新思路、新方法,采取行之有效的措施,有效防止资产流失,盘活闲置资产,提高资产利用率。
八、充分发挥后勤公司管理职能,切实加强职工思想政治工作,合理调节知识结构和年龄结构,努力提高政治素质和业务水平;进一步规范劳务用工,切实维护职工切身利益。
2025年学校后勤工作计划篇23一、引导思惟:
盘绕学校办学思惟,脆持“以工资本、服务教诲”的后勤工作准绳,建立服务认识,进步服务技艺,包管服务量量,标准后勤经管,为学校的教诲、讲解工作供应无力的后勤保证。
二、工作重点:
1、弄好后勤服务、保证劣量高效。
2、增强资财经管、主动增支节收。
3、抓好平安工作、力创“安全校园”。
4、完成情况设想,力图启动改进工程。
三、工作步伐。
(一)后勤工作。
1、梳理后勤部分各项轨制,并分离学校工作实践停止完美,力图后勤经管迷信化。
2、增强火电线路的检讨、保护。落实线路整改的资金预算。对师生提出节火、节电、勤俭办公用品的建议。
3、增强树木养护经管。本年的重点是做好黑蚁灭杀工作,对苗圃里袒露地皮补种绿化动物,做好花草培养工作,(料想为购置一批四时开放的花草种子,由花工停止栽种养护,完成校门心、幼儿园劈面花坛、讲解楼中侧及茅厕旁苗圃的花草好化。勤奋构建一个四时陈花怒放,诗意盎然的校园。详细计划等学校议论后再定)。
4、增强讲解设备的维建取更新,做到维建经费预算化。本学期将凭据客岁订定的基建财务预算,停止讲解楼屋顶防火工程维建,完成多功用厅推销项目标资金划账及年夜操场声响装备的加置、及班班通工程。
5、做勤学校平常保证工作,晋升服务量量。理念:“档次”“高效”“贡献”。每学期皆要展开丰盛多彩的活动,去访的主人比力多,后勤除做好保证工作之外,要进步服务的档次。为保证学校一般的运做,要处置好惯例工作。如设备的保护、物品的经管、扶植优越的进修、工作情况战好好校园的创立,突收事情的处置等等。学校庞大活动对会场的支配、暂且义务做到实时供档次。
(二)校产、财物经管工作。
1、进一步梳理完美校舍、校产、校具经管轨制。
2、抓好牢固资产经管,进步利用效益。树立好校产牢固资产总帐战明细帐、充沛用好现有讲解装备。应用校产经管硬件做好牢固资产的增加经管,做好校产注销、保管、申发、维建、报兴、让渡等各环节工作,加强教员战教师爱惜公物的认识。
3、宽格履行请购、审批、验支、进库、报销、发用轨制。慢慢加制讲解仪器等装备,供教诲讲解利用,所加置的办公用品及讲解仪器等装备先丰年级组长申报,校长室审批、然后推销丰年级组长署名发取。对耐用物品执行以旧换新轨制。(耐用物品指:铰剪、较量争论器、好工刀、过剩做业本等)。
4、抓好课桌椅的经管,将课桌椅保护归入教员绩效审核经管中,开学初取师生签定课桌椅利用保护和谈,抓好班级课桌椅的利用保护,后勤部分每个月对课桌椅停止一次检讨。做好忙置校产的注销照册,
5、做好忙置校舍及校产的开辟应用,努力发扬其经济效益,为学校增支创支。
6、增强办公室、功用室及紧张产业的经管
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