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情境分析2024年CPSM考试试题及答案.docx

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情境分析2024年CPSM考试试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.采购专业人员在进行供应商选择时,以下哪个因素不是首要考虑的?

A.供应商的信誉

B.产品的质量

C.价格的竞争力

D.供应商的地理位置

参考答案:D

2.在采购合同管理中,以下哪项不属于合同变更的审批流程?

A.采购部门提出变更申请

B.合同管理部门审核

C.供应商同意变更

D.法务部门进行风险评估

参考答案:C

3.以下哪个不是供应链管理中的关键成功因素?

A.供应商关系管理

B.产品创新

C.供应链成本优化

D.市场需求预测

参考答案:B

4.采购成本管理中的“总成本概念”是指:

A.直接成本

B.间接成本

C.直接成本和间接成本的总和

D.采购过程中的所有成本

参考答案:C

5.在采购谈判中,以下哪个策略不是常用的?

A.赢-赢谈判

B.赢-输谈判

C.赢-平谈判

D.平-平谈判

参考答案:D

6.采购流程中,以下哪个环节不属于供应商评估阶段?

A.供应商调研

B.供应商筛选

C.供应商谈判

D.采购合同签订

参考答案:D

7.采购成本控制中的“成本节约”是指:

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.优化供应商关系

D.提高产品质量

参考答案:A

8.采购管理中的“供应链风险管理”主要关注:

A.供应链中断

B.供应商质量风险

C.采购成本风险

D.采购流程风险

参考答案:A

9.在采购流程中,以下哪个环节不属于采购计划阶段?

A.需求分析

B.采购策略制定

C.供应商选择

D.采购合同签订

参考答案:D

10.采购成本管理中的“价值分析”是指:

A.分析采购成本构成

B.优化采购流程

C.降低采购成本

D.提高采购效率

参考答案:C

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.采购管理中的“供应商关系管理”包括哪些内容?

A.供应商评估

B.供应商选择

C.供应商谈判

D.供应商绩效评估

参考答案:ABCD

2.以下哪些是采购成本管理中的成本构成?

A.直接成本

B.间接成本

C.供应链成本

D.采购成本

参考答案:ABCD

3.采购管理中的“供应链风险管理”主要关注哪些方面?

A.供应链中断

B.供应商质量风险

C.采购成本风险

D.采购流程风险

参考答案:ABCD

4.采购流程中的“采购计划”包括哪些内容?

A.需求分析

B.采购策略制定

C.供应商选择

D.采购合同签订

参考答案:ABCD

5.采购管理中的“采购成本控制”包括哪些方法?

A.成本节约

B.成本规避

C.成本转移

D.成本降低

参考答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10分)

1.采购管理中的“供应商关系管理”是采购流程中的关键环节。()

参考答案:√

2.采购成本管理中的“总成本概念”只包括直接成本。()

参考答案:×

3.采购流程中的“采购计划”是采购流程的第一步。()

参考答案:√

4.采购成本控制中的“成本节约”是指降低采购成本。()

参考答案:√

5.采购管理中的“供应链风险管理”只关注供应商风险。()

参考答案:×

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述采购成本管理的重要性及其在供应链管理中的作用。

答案:

采购成本管理对于企业的经营至关重要,其主要重要性体现在以下几个方面:

(1)提高企业盈利能力:通过有效的成本控制,企业可以降低采购成本,从而提高利润空间,增强市场竞争力。

(2)优化供应链效率:采购成本管理有助于企业优化供应链结构,提高供应链整体效率,降低运营成本。

(3)提升企业风险管理能力:采购成本管理可以帮助企业识别和规避供应链风险,保障企业供应链的稳定运行。

在供应链管理中的作用主要包括:

(1)降低采购成本:通过采购成本管理,企业可以与供应商建立长期合作关系,实现采购成本的降低。

(2)提高供应链协同效率:采购成本管理有助于企业加强与供应商的沟通与合作,提高供应链整体协同效率。

(3)增强供应链稳定性:通过采购成本管理,企业可以确保供应链中各个环节的物资供应稳定,降低供应链中断风险。

2.题目:阐述采购谈判中如何运用谈判策略,以实现双方共赢。

答案:

在采购谈判中,运用谈判策略实现双方共赢的关键在于以下几方面:

(1)充分准备:在谈判前,对市场行情、供应商信息、自身需求等进行全面了解,为谈判做好充分准备。

(2)建立良好关系:与供应商建立互信、互利的合作关系,为谈判创造良好氛围。

(3)灵活运用谈判技巧:根据谈判情况,灵活运用价格、质量、交货期等谈判策略,寻求双方利益的平衡点

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