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管理制度
新疆特变电工集团有限公司网格化安全管理制度
职能要素
安全责任落实
文件编号
JTGS-HSSE-B-36-(2020)
版本
B/1
受
受控
新疆特变电工集团有限公司网格化安全管理制度
1目的
为加强新疆特变电工集团有限公司(以下简称“公司”)及各经营单位网格化安全管理管理,各区域安全责任落实,使网格化安全管理工作规范化、制度化,特制定本制度。
2范围
本制度适用于公司及各经营单位网格化安全管理工作。
3术语和定义
“网格化”管理是将公司、各经营单位、车间(项目公司、科室)、班组(项目部、工段、作业队)、员工按照属地管理原则,划分为若干网格,明确每个网格的安全管理的人员、职责和任务,组织开展安全生产检查和安全管理,及时发现和督促整改安全隐患,掌握辖区单位(场所)安全管理信息及情况,形成“横向到边、纵向到底、责任明确、监管到位”的动态安全监管网络。使形式安全达到实质安全。
4引用文件
《中华人民共和国安全生产法》
5管理职责
5.1公司安全环境管理部负责建立健全公司网格化安全管理体系,并对各经营单位网格化安全管理工作的开展及落实情况进行指导、监督、检查及考评。
5.2公司综合管理部负责对办公区域安全网格化安全管理进行监督管理。
5.3各经营单位依据国家法律法规、行业标准规范及本制度规定,建立健全本单位网格化安全管理体系,并负责本单位网格化安全管理的各项管理工作。
5.4各经营单位安全主管部门负责本单位网格化安全管理工作总体框架制定,对各专业条块网格化安全管理工作开展情况进行综合监督管理。
5.5各经营单位专业主管部门及分委员会负责本条块网格化安全管理工作标准制定,并监督本条块网格化安全管理工作的策划实施。
6管理原则和内容
公司网格化安全管理工作实行“分级管理、分线负责、全员参与”的原则,建立从员工、班组(工段、项目部、作业队)、车间(项目公司、部室)、各经营单位至公司的自下而上的网格化安全管理体系,各级负责人对所辖范围内的网格化安全管理工作全面负责。
6.1网格化安全管理分级
6.1.1集团公司级(一级)
6.1.1.1建立公司网格化安全管理体系,明确各经营单位网格化安全责任人、督导责任人、安全监管责任人,制定公司安全网格化责任框架体系(样式见附件9.1)。
6.1.1.2各单位经营负责人是本单位安全工作第一责任人,对本单位安全工作全面负责,按照安全生产法规定的职责及本单位安全生产责任制开展安全工作,对本单位发生超过安全目标指标的责任事故承担第一责任。
6.1.1.3各单位督导负责人是督导单位承包领导,要掌握该单位重大安全问题及重大危险源,在开展工作时对重大安全问题进行监督帮扶,对重大安全问题及重大危险源每年至少进行一次督导检查,被督导单位发生超过安全目标指标的责任事故要承担承包领导责任。
6.1.1.4公司安环部负责人是各单位监督负责人,负监督管理职责,对监督单位安全体系运行进行监督指导,对安全环保专业重大问题进行监督推进,对各单位重大危险源每年至少进行两次检查,对各单位每年至少进行两次达标检查评价,被监督单位发生超过安全目标指标的责任事故要承担监督责任。
6.1.2经营单位级(二级)
6.1.2.1各经营单位建立本单位网格化安全管理体系(样式见附件9.3),明确下属车间(项目公司)、部室网格化安全责任人、本公司承包领导、安全监管责任人,制定本单位网格化实施细则。
6.1.2.2各经营单位负责人是本单位安全工作第一责任人,对本单位安全工作全面负责,按照本单位安全生产责任制开展安全工作,对本单位发生超过安全目标指标的责任事故要承担第一责任。
6.1.2.3各经营单位分包领导要分片承包本单位下属车间(项目公司)、部室,要掌握该单位重大安全问题及重大危险源,在开展工作时对重大安全问题进行监督帮扶,对重大危险源每年至少进行四次检查,下属车间(项目公司)、部室发生超过本单位安全目标指标的责任事故要承担承包领导责任。
6.1.2.4各单位安环部要分片承包下属车间(项目公司)、部室,对承包区域进行监督指导,对安全体系运行、安全环保专业较大问题进行监督指导和推进,对各单位显著及以上危险源每年至少进行四次检查,对承包区域每年至少进行两次体系评价检查,被监督车间(项目公司)、部室发生超过安全目标指标的责任事故要承担监督责任。
6.1.2.6各经营单位专业部室、专业分委员会要对下属单位专业条块工作进行监督指导,因专业条块管理不到位导致发生安全事故的,要承担专业条块监督责任。
6.1.3车间(项目公司、部室)级(三级)
6.1.3.1各车间(项目公司、部室)建立本单位网格化安全管理体系,明确下属班组(工段、项目部、作业队)网格化安全
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