网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

护士长的季度工作计划.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

护士长的季度工作计划

Headnursesquarterlyworkplan

(护士工作计划)

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YW-JH-033381

护士工作计划|NurseWorkPlan

护士工作计划

护士工作计划|NurseWorkPlan

护士工作计划

护士长的季度工作计划

计划简介:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成

良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯,本内容由人工校对,请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

护士长的季度工作计划

一、工作总结

1、第三季度我院顺利通过二级医院验收,针对验收期间专家指出的问题护

理部积极组织讨论寻求整改措施,以求我院护理工作质量持续改进,使我院护理

技术水平得到进一步提高,更好的服务于临床住院患者。

2、提升我院优质护理服务水平,全面改进危重患者护理质量。

1)我院优质护理工作第三季度开展较前有改善,在住院患者满意度调查中

住院患者对我院护理服务都给予了充分的肯定和满意,在护理部质控小组检查中

反馈满意度达98%,分级护理达95%,危重护理达90%。

2)护理部于第三季度分别送外出进修ICU护理人员共6人,并组织进修人

员相互交流与临床护理人员相互学习,进一步加强我院护理人员危重病护理知识,

提高了我院危重病护理质量,提升我院危重病护理服务技术水平。

3)8月份及9月份,护理部分别在妇产科、消化内科进行护理查房、个案

追踪等,以此提升专科疾病护理质量,更优质到位的服务于临床住院患者。

3、护理部于8月份安排8位护理人员参加宿迁市护理协会护理管理知识培

训,增加我院护士长护理管理知识。并安排护士长进行护理管理知识讲座,全院

第2页

护士工作计划|NurseWorkPlan

护士工作计划

护士长及N3-N4级护士大部分参加护理管理知识学

习,学习新的护理管理知识,提升我院护理管理水平,但个别护士长在科室

管理者存在漏洞。

4、注重护理人员思维能力、实践能力、人文素质的培养,加强床边查房,

运用个案追踪学的方法推进危重护理护理工作深入持久开展。

5、“护理百日安全”活动顺利完成,在此活动期间评比出一等奖2名,神经内

科、心内科科各奖励500元,二等奖1名胸泌外科奖励300元,三等奖1名门

急诊奖励200元,较差科室有产房、消化内科、妇产科罚扣100元每科,现奖

罚金额已落实,进一步促进我院护理安全核心制度的落实,加强我院护理人员护

理工作积极性,加深护理人员护理安全的意识,但在此活动期间仍发生了多起不

良事件,部分护士护理核心制度落实仍存在不足。

6、三基操作和三基理论考核按计划有序开展,考核成绩有存档,不合格者

补考有存档,但存在落实不足。下半年护理核心制度及应急预案考核已于第三季

度完成,考核成绩有存档,考核合格率100%。

7、维持了正常的护理工作秩序,有序的开展护理质控管理,保障临床住院

患者的安全。

二、追踪分析

护理部第三季度制定计划基本完成,计划落实率达90%以上,计划制定合

理有效,可操作性强,下面就存在的问题,进行质量追踪分析:

1、对评审过程中专家提出的问题护理部积极组

文档评论(0)

138****1516 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档