原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
技术部年度总结
工作汇报/工作计划/技术工作总结
AnnualsummaryofTechnologyDepartment
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-ZJ-055057
工作总结|WORKSUMMARY
技术工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
技术工作总结
技术部年度总结
总结简介：本技术工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定
成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的
一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。
一、工艺技术管理
1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。
2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下
良好的基础。
3、针对我公司在技术组织方面存在的问题，制定了论文征集办法，督促各
部门论文上交及审查，截止到11月底共收到论文18篇，并进一步督促征集。
4、生产指标的检查，每天安排专人对生产工艺指标进行检查，对不符合要
求的指标进行统计，提出不合格项，月底将检查结果进行分析总结，并督促各班
组加强控制各项工艺指标。截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。查出
不合格项158项，指标合格率为98%。
5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指
导下一个月的生产。对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标，截止
到11月底共调整工艺指标31次，新增工艺指标14项。
6、积极配合公司iso9001：20xx《质量管理体系要求》、iso14001：20xx
《环境管理体系要求及使用指南》、iso18001：1999《职业健康安全管理体系
规范》三大体系认证工作。
第2页
工作总结|WORKSUMMARY
技术工作总结
7、加强班组建设，强化基础管理，确保安全生产。技术部一直将班组各项
管理工作标准化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。每周五班组活动检查
工艺指标，对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制，日常安全活动记录、
班组培训等标准化。
二、能源计量管理
在能源管理方面，梳理《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节
约用电管理制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、
《能源定额管理考核实施办法》等制度。
较好完成20xx年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用
项目资金申请报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作。
为企业合理利用政策创建良好发展环境，提升企业的竞争力发挥了重要作用。
三、技术创新技改管理
技术部克服部门人员少，技改任务重的困难，多次组织技改项目的讨论会议，
详细讨论安排了技改工作，广泛听取大家对技改项目提出的整改建议，并制定
各项技改项目的实施方案。对各项技改所用设备材料逐一核实，做到心中有数，
共组织实施技改项目8项，较好地完成了技改任务。
1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目，通过扩大引风道很好的解决了综合
加热炉炉膛负压不足的问题，提高了综合加热炉的使用寿命，确保设备的安全运
行。
2、完成了提升转化后系统设备压力等级项目，通过更换常温氧化锌槽、气
液分离器，提
文档评论（0）