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2025-04-03 发布于黑龙江
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主管工作态度培训.pptx

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;;01;主管以身作则，积极投入工作，激发团队工作热情和创造力。;培育团队精神;促进企业长远发展;02;主动学习;;;创新思维;03;明确职责与目标;鼓励主管不断学习和更新专业知识，提高业务能力。;实践经验积累;建立有效的激励机制，激发主管的工作积极性和创造力。;04;某企业主管在团队建设中注重员工培养和激励，通过制定明确的目标和奖励机制，激发了员工的积极性和创造力，最终带领团队取得了优异的业绩。这个案例启示我们，作为主管要关注员工的需求和成长，善于激发员工的潜能。;案例一;作为主管，在追求公司利益的同时，也要关注员工的利益，实现公司与员工的双赢。;05;工作态度决定管理风格;;设定明确目标;06;制定培训计划与方案;确定培训师资;;THANKS