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精益价值流程VSM培
训PPT
•精益价值流程VSM概述
•精益价值流程VSM核心原理
•精益价值流程VSM实施步骤
目录•精益价值流程VSM在制造业应用案例
•精益价值流程VSM在服务业应用案例
•精益价值流程VSM培训总结与展望
01
精益价值流程VSM概
述
精益思想与VSM关系
精益思想强调消除浪费,持续改进,追求卓越。
VSM作为精益思想的重要工具,通过可视化价值流,识别浪费,推动流程优化。
精益思想与VSM相互补充,共同推动组织实现高效、灵活、优质的生产与服务。
VSM定义及作用
VSM(ValueStreamVSM通过识别价值流中的浪费,VSM的作用包括:识别浪费、
Mapping,价值流图)是一种帮助组织优化流程,提高生产优化流程、提高生产效率、降
可视化工具,用于描述产品或效率,降低成本。低成本、增强组织竞争力。
服务的整个价值流。
VSM发展历程
01020304
近年来,VSM的应用范未来,随着数字化、智
VSM起源于丰田生产方随着精益生产的普及,
围不断扩展,已经渗透能化技术的发展,VSM
式(TPS),是精益生VSM逐渐在制造业中得
到服务业、医疗、教育的应用将更加便捷、高
产的重要工具之一。到广泛应用。
等领域。效。
02
精益价值流程VSM核
心原理
价值流图绘制方法
确定产品族和生产流程收集数据
选择具有代表性的产品族,明确其生收集各环节的生产数据,如生产周期、
产流程,包括从原材料到成品的所有在制品数量、设备利用率等。
环节。
绘制价值流图识别浪费
运用专业的绘图工具,将生产流程以在价值流图中标注出存在的浪费现象,
图形化方式展现出来,包括物料流、如等待、运输、不良品等。
信息流等。
浪费识别与消除策略
识别浪费实施改进措施
通过观察、分析和测量,找出生根据消除策略,制定具体的改进
产过程中的浪费现象,如过度生措施并付诸实施,如引入看板
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