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信息系统项目管理师考试模拟题及参考答案

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1.质量管理实施阶段的工具与技术不包括()。

A、储备分析

B、质量审计

C、统计抽样

D、过程决策程序图

正确答案：A

2.项目可行性研究中，开发总成本一般不包括（）.

A、销售与分摊费用

B、行政管理费

C、运行维护费用

D、财务费用和折旧

正确答案：C

3.在信息系统项目的经济可行性分析中，（）属于非一次性支出。

A、设备购置费

B、人员工资和福利

C、培训费

D、差旅费

正确答案：B

4.某公司承担了一个新项目，为一家小型制造企业开发协同工作系统，该制造企业之前没有使用过协网工作系统，业务比较复杂，需求会持续变更，作为项目经理应通过《)来确保项目顺利完成.

A、在开发中采用送代开发的方式，及时调整功能

B、项目前期多花时间，尽可能的明确和细化需求

C、更改项目完成时间，提前进行验收，以便处理验收时发现的问题

D、制定需求管理计划，规划如何分析、记录和管理需求

正确答案：D

5.关于项目风险的描述，不正确的是()。

A、已知风险与未知风险都可以进行管理

B、同样的风险对于不同的主体有不同的影响

C、风险既有可能对项目产生正面的影响，也有可能产生负面的影响

D、收益越大，人们愿意承担的风险也就越大

正确答案：A

6.以下关于需求定义的叙述中，()是正确的。

A、需求定义是指开发方和用户共同对需求文档评审，经双方对需求达成共识后做出书面承诺，使需求文档具有商业合同效果

B、需求定义的目的是对各种需求信息进行分析并抽象描述，为目标系统建立一个概念模型

C、需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果，进一步定义准确无误的产品需求，形成《需求规格说明书》

D、《需求规格说明书》将只交给甲方作为验收依据，乙方开发人员不需要了解

正确答案：C

7.组织级项目管理成熟度模型(OPM3)中，()属于3级的特征

A、在项目或职能层级上计划、执行、监督和控制项目

B、项目管理和流程管理是数据驱动的

C、组织稳定且关注于持续改进

D、组织的项目绩效是可预测的

正确答案：A

8.关于风险的描述，正确的是()。

A、不能带来机会、无获利可能的风险叫投机风险

B、根据经验可以预见其发生，但不可预见其后果的风险叫已知风险

C、地震、百年不遇的暴雨等属于不可预测风险

D、风险是零和游戏，有人受损就有人获利

正确答案：C

9.根据赫茨伯格双因素理论，属于保健因素的（）。

A、先进激励

B、工资薪水

C、领导表扬

D、升职机会

正确答案：B

10.般来说，团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强”是（）的主要特征

A、发挥阶段

B、震荡阶段

C、形成阶段

D、规范阶段

正确答案：A

11.信息系统规划的工具很多，列如P/0矩阵、R/D矩阵、IPO图、CU阵等。每种工具的用途有所不同，其中()适用于归纳数据。

A、P/0矩阵

B、R/D矩阵

C、IPO图

D、C/U矩阵

正确答案：B

12.以下关于网络协议的叙述中，()是正确的。

A、因特网最早使用的协议是OSI七层体系结构

B、NETBEUT是IBM开发的路由选择协议

C、在TCPIP协议分层结构中，FTP是运行在TCP之上的应用层协议

D、TCP协议提供了无连接但可靠的数据报传信道

正确答案：C

13.攻击者通过搭线或在电磁波辐射范围内安装截收装置等方式获得机密信息，或通过对信息流量和流向、通信频率和长度等参数的分析推导出有用信息的威胁称为()

A、窃取

B、破坏

C、截取

D、抵赖

正确答案：C

14.绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人.收集和分发的绩效信息包括()、进展报告和项目预测

A、问题日志

B、工作说明书

C、状态报告

D、状态评审结果

正确答案：C

15.以下关于项且管理计划编制的理解中，正确的是:《)

A、项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的

B、让项自干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免

C、项目经理应织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制

D、项目管理计划的编制不能采用选代的方法

正确答案：C

16.()战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的指定和执行。

A、增长型

B、合作型

C、变革型

D、文化型

正确答案：D

17.能把企业组织结构和企业过程联系起来的信息系统规划工具为()。

A、P/0矩阵

B、R/D矩阵

C、IPO图

D、C/U矩阵

正确答案：A

18.某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分:①项目背景和概述②市场前景分析③