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项目委托管理合同范本

合同编号：__________

甲方（委托方）：

公司名称：__________

法定代表人：__________

地址：__________

联系方式：__________

乙方（受托方）：

公司名称：__________

法定代表人：__________

地址：__________

联系方式：__________

一、合同主体

1.甲方（委托方）

甲方作为本合同的委托方，具有提出项目需求、监督项目进展、验收项目成果等权利。

甲方应按照本合同的约定，向乙方提供必要的项目信息、资料和支持，以便乙方能够顺利开展项目管理工作。

甲方应按时支付项目管理费用，如逾期支付，应按照本合同约定承担违约责任。

2.乙方（受托方）

乙方作为本合同的受托方，具有根据甲方的需求和要求，制定项目管理计划、组织实施项目管理工作、协调各方资源等权利。

乙方应按照本合同的约定，认真履行项目管理职责，保证项目按时、按质、按量完成。

乙方应保守甲方的商业秘密和项目相关信息，不得向第三方泄露，如因泄露给甲方造成损失的，应承担赔偿责任。

二、项目概述

1.项目名称：[具体项目名称]

2.项目背景：

[简要说明项目的背景情况，包括项目的来源、需求、意义等]

3.项目目标：

[明确项目的总体目标，包括项目的预期成果、质量标准、时间要求等]

三、委托管理范围与内容

1.管理范围：

[详细说明项目委托管理的范围，包括项目的各个方面和环节，如项目的策划、组织、实施、监控、收尾等]

2.具体管理内容：

项目计划管理：制定项目总体计划和阶段性计划，明确项目的各项任务、时间节点、责任人等。

项目进度管理：监控项目进度，及时发觉和解决项目进度中的问题，保证项目按时完成。

项目质量管理：制定项目质量计划，建立项目质量控制体系，保证项目质量符合要求。

项目成本管理：制定项目成本预算，控制项目成本，保证项目成本不超支。

项目风险管理：识别项目风险，制定风险应对措施，降低项目风险。

项目沟通管理：建立项目沟通机制，协调项目各方之间的沟通和协作，保证项目信息的及时、准确传递。

项目文档管理：负责项目文档的收集、整理、归档和保管，保证项目文档的完整性和可追溯性。

四、管理期限

1.起始时间：[具体日期]

2.结束时间：[具体日期]

五、双方的权利与义务

1.甲方的权利与义务

权利

有权对项目的进展情况进行监督和检查，提出意见和建议。

有权要求乙方按照本合同的约定，按时、按质、按量完成项目管理工作。

有权对乙方的项目管理工作进行考核和评估，根据考核和评估结果，决定是否支付项目管理费用或是否对乙方进行奖惩。

义务

应按照本合同的约定，向乙方提供必要的项目信息、资料和支持，包括项目的需求、目标、范围、预算等。

应按时支付项目管理费用，如逾期支付，应按照本合同约定承担违约责任。

应积极配合乙方的项目管理工作，协调项目各方之间的关系，为乙方创造良好的工作环境。

2.乙方的权利与义务

权利

有权根据项目的需求和要求，制定项目管理计划和方案，并组织实施。

有权要求甲方按照本合同的约定，提供必要的项目信息、资料和支持。

有权对项目管理工作中出现的问题进行协调和处理，如涉及到项目变更，应按照本合同约定的变更流程进行处理。

义务

应按照本合同的约定，认真履行项目管理职责，保证项目按时、按质、按量完成。

应建立健全项目管理体系，加强项目管理团队建设，提高项目管理水平。

应定期向甲方汇报项目进展情况，及时反馈项目中出现的问题和风险，并提出解决方案和建议。

应保守甲方的商业秘密和项目相关信息，不得向第三方泄露。

六、项目管理费用及支付方式

1.费用总额：[具体金额]

2.支付方式：

甲方应在本合同签订后的[具体日期]内，向乙方支付项目管理费用的[百分比]作为预付款。

项目进度达到[具体节点]时，甲方应向乙方支付项目管理费用的[百分比]。

项目验收合格后，甲方应向乙方支付项目管理费用的[百分比]。

3.费用调整机制：

如因项目范围、内容、要求等发生变化，导致项目管理费用增加或减少的，双方应协商确定费用调整方案，并签订补充协议。

如因市场价格波动、政策调整等不可抗力因素，导致项目管理费用增加或减少的，双方应根据实际情况，协商确定费用调整方案。

七、项目绩效考核与评估

1.考核指标：

项目进度：按照项目计划的时间节点，考核项目实际进度与计划进度的符合程度。

项目质量：考核项目成果是否符合项目质量要求和标准。

项目成本：考核项目实际成本与预算成本的控制情况。

项目风险管理：考核项目风险识别、评估和应对措施的有效性。

项目沟通管理：考核项目各方之间的沟通和协作情况。

项目文档管理：考核项目文