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人力资源规划与组织发展
人力资源规划介绍
Presentername
Agenda1.公司人力资源规划
2.员工培训和发展计划
3.人力资源规划的重要性
4.组织发展的必要措施
5.市场竞争和趋势
01.公司人力资源规划
介绍公司当前的人力资源策略和目标
公司的人力资源策略
绩效激励措施员工培训和发展招聘留住人才
制定明确的人力资
建立有效的绩效评估和提供全面的培训和发展招聘激励机制
源策略激励措施，激发员工的计划，提高员工技能和
工作动力满意度
公司的人力资源目标
公司人力资源目标
010203
招聘与人才储备员工培训与发展员工绩效管理
高素质人才储备提高员工技能和满意度，确保员工的工作效率和企
实现员工与公司共同成长业竞争力的提升
战略布局
人力资源策略要素
01人力资源需求02招聘与选拔03员工培训与发展
•确定人力资源需求•采用科学的方法招聘和选•提供持续的培训和发展计
拔符合岗位要求的人才划，提高员工技能和满意
度
02.员工培训和发展计划
介绍公司当前的员工培训和发展计划
提升能力素质
培训计划的目标
提高员工技能提升绩效水平促进职业发展
提升员工能力通过培训和发展
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