2025年管理学专升本真题模拟冲刺试卷精选集锦.docVIP

考前冲刺真題预测试卷（三）

一、单项选择題（每題2分，共60分）

在每題的四个备选答案中选出一种对的答案，并将其代码写在題干背面的括号内。不选、錯选或多选者，该題无分。

1．（）是一般管理理论的代表人物

A．泰罗B.法约尔C.韦伯D.孔茨

2．计划工作应当是一项（）的工作

A.普遍B.高层管理人员C.专业计划人员D.、基层职工

3．X理论是对（）假设的理论概括。

A.经济人B.社会人C.自我实現人D.复杂人

4.波士顿征询矩阵中用来衡量组织相对竞争地位的指标是（）

A.售增長率B.业务增長率C.市场拥有率D.产品价格

5.决定一种组织的性质，决定此组织区于彼组织的标志是（）

A.战略B.规划C.使命D.政策

6.下列培训形式中可以协助组织防止“彼得現象”发生的是（）

A.脱产学习B.职务轮换C.设置临時职务D.角色饰演

7.在决策中，自然状态不止一种，但能懂得都那种也許发生及发生的概率，此类决策决策是（）

A.定性决策B.确定型决策C.不确定型决策D.风险型决策

8.企业获得供应商的所有权或加强对他們的控制指的是（）

A.后向一体化B.同向一体化C.前向一体化D.市场渗透

9.古典决策理论是基于（）假设提出的。

A.经纪人B.社会人C.复杂人D.自我实現人

10.“治病不如防病，防病不如讲卫生”指的是下列哪种控制方式（）

A.前馈控制B.現场控制C.同期控制D.反馈控制

11.下列组织构造中，分权程度最高的是（）

A.直线制B.事业部制C.直线-职能制D.矩阵制

12.职能制组织构造最致命的缺陷是（）

A.横向协调差B.多头领导C.适应性差D.个人专断

13.“外来的和尚好念经”用在管理人员选聘方面是指（）

A.从外部招聘的干部可以不受组织纪律约束

B.从外部招聘的干部馬虎一点也没关系

C.从外部招聘的干部没有历史包袱

D.从外部招聘的干部比组织内人员能力强

14.根据费特勒对领导方式的研究，下列（）原因不是影响领导行為的重要原因。

A.领导者—组员关系B.任务构造

C.下属的成熟程度D.职位权力

15.根据领导生命周期理论，参与型领导方式合用于（）

A.高工作—低关系的状况B.高工作—高关系的状况

C.低工作—低关系的状况D.低工作—高关系的状况

16.假如你是企业的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力（）

A．参谋人员B.直线人员C.征询人员D.一线人员

17.在决策的“政策指导矩阵”措施中，对于区域9的活动方向选择（）

A.优先发展B.不停强化C.缓慢退出D.尽快放弃

18.从期望理论中，我們得到的最重要的启示是（）

A.目的效率高下是鼓励与否有效的关键

B.期望概率的高下是鼓励与否有效的关键

C.存在着负效率，应引起领导者注意

D.应把目的效率和期望概率进行优化组合

19.工作丰富化的管理措施是根据（）提出来的。

A.双原因理论B.期望理论C.公平理论D.需要层次论

20.外科实习医生在第一次作手术時需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种（）

A.预先控制B.事后控制C.随机控制D.現场控制

21.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之