- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年初级管理会计之专业知识综合卷真题练习试
卷B卷附答案
单选题(共45题)
1、损益预算是从()开始。
A.销售收入
B.销售成本
C.利润额
D.销售费用
【答案】A
2、()是增量预算的优点。
A.剔除无效活动
B.可在时间紧迫条件下快速编制
C.抑制支出浪费
D.适应变化的商业环境
E.引导资源合理分配
【答案】B
3、下列哪一项不属于企业运营类风险()。
A.研发风险
B.生产过程中的风险
C.售后服务风险
D.政策改变风险
【答案】D
4、以下有关分批法的表述错误的是()。
A.分批法的主要特点是以产品的批别为成本计算对象
B.分批法的成本计算期是定期的
C.分批法下可按累计分配法分配间接计入费用
D.分批法下可按当月分配法分配间接计入费用
【答案】B
5、在变动成本法下,固定性制造费用应当列作()。
A.非生产成本
B.期间费用
C.产品成本
D.直接成本
【答案】B
6、分步法下先进先出法的主要优点之一是()。
A.以上都是
B.单位成本计算更加简单
C.先进先出法更符合会计准则的要求
D.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平
【答案】D
7、()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规
划;④产品标准成本预计
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-①-④-②
【答案】C
8、以下哪项构成了企业的盈利模式。()
A.企业提供什么价值
B.企业的目标客户是谁
C.企业是如何提供价值的
D.收入来源与成本结构
【答案】D
9、费用预算科目()。
A.必须是会计科目
B.必须是会计科目的二级科目,并受会计制度限制
C.必须按会计属性分管理费用、销售费用、制造费用
D.一般是会计科目的二级科目,定义和设置可以不受会计制度限制,可以相对
灵活
【答案】D
10、下列说法正确的是()。
A.采用综合结转分步法,每一步骤的产品成本明细账里都要增加“自制半成
品”成本项目
B.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法
C.采用分项结转分步法在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记
上一步骤的半成品成本
D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法
【答案】C
11、在市场营销费用预算编制中,不归属销售交易类费用的是()项。
A.销售人员工资
B.销售提成
C.售前活动和支持费用
D.传单发放人员劳务费
【答案】A
12、好的市场情报工作能够帮助企业的()做出正确的决策和快速的反应。
A.股东
B.高层管理者
C.中层管理者
D.一线管理者
E.普通员工
【答案】B
13、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以()。
A.按固定成本计价
B.按计划成本计价
C.不计价
D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价
【答案】B
14、企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随
意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。
A.利益的冲突
B.信息不对称
C.规避不确定性带来的风险
D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素
E.下属为缓解绩效评价的压力
【答案】B
15、企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合()来进行。
A.业务规模
B.业务特点
C.业务实际发生场景
D.业务人员基本素质
【答案】B
16、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产
品称为()。
A.入库产品
B.半产成品
C.在产品
D.完工产品
【答案】D
17、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。
A.预算编制
B.预算汇总平衡
C.预算执行
D.预算控制
E.预算考核与评价
【答案】C
18、简化的分批法与一般分批成本法的主要区别是()
A.不分配间接费用
B.分批计算直接材料成本
C.不分批计算在产品成本
D.不分批计算完工产品成本
【答案】C
19、一个不利的固定制造费用开支差异是指()。
A.定制造费用分配基础不合理
B.分母水平高于预算数
C.实际生产能力大于预算的生产能力
D.固定制造费用的价格大于预算价格
【答案】D
20、()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产
品规划;④产
文档评论(0)