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新疆特变电工集团有限公司2020年HSSE目标责任书
PAGE5
新疆特变电工集团有限公司
2020年HSSE目标责任书
甲方:新疆特变电工集团有限公司
乙方:中丝路建设投资(集团)公司
一、总则
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,秉承“以人为本、安全为天”的管理理念,健全公司HSSE目标责任体系,防范事故风险,落实HSSE责任,强化HSSE绩效,实现横向到边、纵向到底的目标管理,确保2020年度HSSE目标圆满完成。在双方平等协商一致的基础上,签订HSSE目标责任书,由甲方对乙方进行监督、评价和奖惩,乙方接受甲方HSSE目标考核。
二、责任期限
乙方是本单位HSSE工作第一责任人,对本单位的职业健康、安全(含消防)、环保、治安保卫工作全面负责,责任有效期为2020年1月1日至2020年12月31日。
三、责任指标
序号
项目
控制指标
考核标准
1
目标指标
员工因工重伤及死亡事故为零
否决项
2
员工新增及疑似职业病病例为零
否决项
3
一般环境事件C级及以上为零
否决项
4
直接经济损失达20万元及以上的事故为零
否决项
5
相关方一般事故A级及以上事故为零
否决项
6
全年不出现隐瞒、谎报、迟报一般事故D级(2小时内未上报的)
否决项
7
较大治安事件为零
否决项
8
当年安全、职业健康、环保、消防、保卫工作被政府通报处罚(处罚5万元及以上)的事件为零,证照被扣、勒令停工超过15天、社会影响大、被媒体报道的事件为零。
否决项
9
年度HSSE体系达标得分≥800分
否决项
10
经济损失(直接经济损失+间接经济损失)达5万元及以上的火灾事故为零
否决项
11
重点控制指标
相关方员工死亡事故为零
每增加1人扣30分
12
各施工项目必须配备一名专职HSSE管理人员,要求所有HSSE管理人员必须有红头文件任命
未配备的,每发现一次,扣10分/人。
13
合同额(总投资)1000万以上施工项目,在项目施工的全过程中必须设置完善的监控系统和保卫系统,并保证完好有效
凡项目现场出入车辆和人员管理失控的,考核30分;凡缺少监控的考核25分
14
员工轻伤率不大于3‰
超出1人,扣5分
15
安全生产费用按法规100%计提
未100%计提,扣20分
16
安环部负责人、安全管理部门专职安监人员在岗率100%
安环部负责人缺岗45天,扣10分;专职安监人员缺岗1个月,扣5分/人
17
事故报告中提出的纠正预防措施整改完成率100%
每降低5%,扣10分
18
公司检查隐患整改率100%(因政府原因导致未能按期整改的除外)
每降低5%,扣5分
19
安全生产责任制岗位覆盖率100%
少1个岗位,扣2分
20
公司下达年度HSSE工作执行率100%
未完成,扣5分/项
21
审批、发布本单位年度隐患排查计划,计划落实执行率100%
未审批、发布,扣5分,未按计划实施,扣2分/项
22
审批、发布本单位年度安全教育培训计划,计划落实执行率100%
未审批、发布,扣5分,未按计划实施,扣2分/项
23
审批、发布本单位年度应急演练计划,计划落实执行率100%
未审批、发布,扣5分,未按计划实施,扣2分/项
24
每季度至少亲自带队开展一次隐患排查
未亲自参与,扣5分/次
25
每年至少亲自带队开展一次HSSE管理体系审核
未亲自参与,扣5分/次
26
每年至少亲自对全员讲授一次安全课,其他经营班子成员至少亲自对全员讲授一次安全课
本人和其他经营班子成员未亲自讲授,不得少于30分钟,扣5分/人
27
每年至少亲自组织一次综合应急演练
未亲自组织,扣5分/次
28
HSSE法定责任和HSSE特别要求落实执行率100%
未落实执行,扣2分/项
29
公司、部门、车间、班组、岗位分层级网格化安全责任覆盖率100%
未覆盖,扣1-5分/层级;缺失不全,扣1-2分/个
30
危险作业JHA风险评价执行率100%
未执行,扣0.5分/次
31
公司、部门、车间、班组、岗位分层级隐患排查治理覆盖率100%
未覆盖,扣1-5分/层级,缺失不全,扣0.5分/人
32
特种设备及计量器具检验鉴定及时率100%
未检验鉴定,扣1分/台(个)
33
项目建设过程中必须有相关的合法手续和施工合同,各总包、专业分包的施工资质符合施工要求
每发现一次扣10分
34
各项目部与各相关方安全协议的签订率为100%
少一方,考核10分
35
按照《建筑施工企业安全生产管理规范》的要求,凡是必须要编制专项方案的工程,尤其是需要专家论证的,必须严格执行。
应该编制方案的或者专家论证,未编制方案或者论证的,扣20分;现场施工与方案不符的扣15分
36
所有分项工程、专业工程的安全技术交底率为100%(安
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