《长期对外投资》课件 .pptVIP

************************公司重组整合整合资源将投资对象的资源整合到现有业务体系中，实现资源优化配置。优化组织架构根据投资对象的实际情况，调整组织架构，提高管理效率。文化融合将投资对象的文化融入企业文化，促进企业文化融合。风险控制对整合过程中可能出现的风险进行管理，确保整合顺利进行。绩效评估指标投资回报率(ROI)衡量投资收益率，评估投资项目的盈利能力。1净利润率衡量投资项目的盈利水平，反映其经营效益。2资产收益率(ROA)衡量投资项目的资产利用效率，反映其资产的盈利能力。3股权收益率(ROE)衡量投资项目的股东权益回报率，反映其对股东的回报能力。4投资组合管理1多元化投资将资金分散投资于不同的投资对象，降低投资风险。2风险控制对投资组合进行风险管理，控制投资风险，提高投资收益。3收益优化优化投资组合的结构，提高投资组合的整体收益率。汇率风险对冲1远期外汇合约在未来某个时间点以固定汇率进行外汇交易，锁定汇率风险。2期权合约赋予持有人在未来某个时间点以特定汇率买入或卖出外汇的权利。3货币互换两种货币之间的互换，锁定汇率风险。税收规划1税收优惠了解目标市场的税收优惠政策，最大限度地享受税收优惠。2税务筹划制定合理的税务筹划方案，降低税收成本，提高投资收益。3税务合规确保投资行为符合当地税收法规，避免税务风险。支付方式选择现金支付直接支付现金，操作简单，但存在风险。银行转账通过银行转账支付，安全可靠，但手续繁琐。信用证支付通过银行信用证进行支付，安全可靠，但手续复杂。融资渠道分析1银行贷款从银行获得贷款，资金成本较低，但审批流程较长。2债券融资发行债券，筹集资金，资金成本较高，但融资规模较大。3股权融资引入新的投资者，进行股权融资，资金成本较高，但可以获得战略资源。资本成本计算债务成本计算债务融资的资金成本，包括利息支出、手续费等。权益成本计算股权融资的资金成本，包括预期收益率、风险溢价等。加权平均资本成本(WACC)根据债务成本和权益成本的权重，计算加权平均资本成本。投资决策依据项目可行性分析评估项目的市场前景、财务效益、风险控制等，确定项目是否值得投资。竞争对手分析分析竞争对手的市场份额、竞争策略等，评估项目的竞争优势。战略合作伙伴选择合适的战略合作伙伴，共同开发市场，降低投资风险。企业社会责任考虑项目的社会责任和环境影响，确保项目可持续发展。项目可行性分析市场分析分析目标市场的规模、增长速度、竞争格局等。1技术分析评估项目的技术可行性，包括技术成熟度、工艺流程、技术优势等。2财务分析评估项目的财务效益，包括投资回报率、盈利能力、风险控制等。3风险分析评估项目的政治风险、经济风险、法律风险等，制定风险管理策略。4竞争对手分析1市场份额分析竞争对手的市场份额，了解其在目标市场的竞争地位。2竞争策略分析竞争对手的竞争策略，包括价格策略、产品策略、营销策略等。3竞争优势分析竞争对手的竞争优势，了解其在目标市场的优势所在。4潜在威胁分析竞争对手的潜在威胁，包括新进入者、替代产品等。战略合作伙伴1合作伙伴选择选择具有良好信誉、可靠的合作伙伴，共同开发市场。2合作协议签订完善的合作协议，明确双方的权利和义务，避免合作风险。3沟通协调保持良好的沟通协调机制，及时解决合作过程中遇到的问题。企业社会责任1环境保护采取措施保护环境，减少污染排放，实现可持续发展。2社会责任履行社会责任，积极参与社会公益活动，回馈社会。3员工福祉关注员工福祉，提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工满意度。环境保护措施节能减排采用节能技术，降低能源消耗，减少污染排放。清洁生产采用清洁生产技术，减少废弃物产生，降低环境污染。循环经济采用循环经济模式，减少资源消耗，保护环境资源。员工激励机制1绩效考核建立科学的绩效考核体系，激励员工提高工作效率。2薪酬福利提供有竞争力的薪酬福利，吸引和留住优秀人才。3职业发展提供职业发展机会，帮助员工提升技能，实现职业目标。4企业文化营造良好的企业文化，激发员工的积极性和创造力。利益相关方管理股东维护股东利益，提高投资回报，促进企业发展。员工尊重员工权益，提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工满意度。客户提供优质产品和服务，满足客户需求，建立良好的客户关系。供应商建立长期稳定的供应商关系，确保供应链安全，降低成本。投后管理要点绩效评估定期对投资项