网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

快速掌握CPSM考试试题及答案.docx

快速掌握CPSM考试试题及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

快速掌握CPSM考试试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.下列哪项不是CPSM认证的考试科目?

A.采购与供应链管理基础知识

B.采购与供应链战略规划

C.采购与供应链风险管理

D.采购与供应链谈判技巧

参考答案:D

2.在采购与供应链管理中,供应商关系管理的关键目标是:

A.降低采购成本

B.提高供应链效率

C.建立长期的战略合作伙伴关系

D.减少供应商数量

参考答案:C

3.以下哪项不是采购与供应链管理中的核心流程?

A.需求管理

B.供应商评估

C.采购合同管理

D.财务管理

参考答案:D

4.在采购与供应链管理中,以下哪项不是影响供应商选择的主要因素?

A.供应商的产品质量

B.供应商的地理位置

C.供应商的价格竞争力

D.供应商的创新能力

参考答案:B

5.以下哪项不是采购与供应链管理中的合同类型?

A.固定价格合同

B.固定时间合同

C.成本加成合同

D.质量保证合同

参考答案:B

二、多项选择题(每题3分,共15分)

6.采购与供应链管理中的主要职能包括:

A.采购策略制定

B.供应商管理

C.供应链优化

D.物流管理

参考答案:ABCD

7.以下哪些是采购与供应链管理中的风险类型?

A.供应商风险

B.市场风险

C.运营风险

D.法律风险

参考答案:ABCD

8.在采购与供应链管理中,以下哪些是评估供应商的指标?

A.产品质量

B.交货时间

C.价格竞争力

D.售后服务

参考答案:ABCD

9.以下哪些是采购与供应链管理中的谈判技巧?

A.倾听

B.沟通

C.压力管理

D.说服力

参考答案:ABCD

10.以下哪些是采购与供应链管理中的合同管理流程?

A.合同评审

B.合同签订

C.合同执行

D.合同终止

参考答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10分)

11.采购与供应链管理的主要目标是降低采购成本。()

参考答案:×

12.采购与供应链管理中的供应商关系管理可以通过建立长期的战略合作伙伴关系来实现。()

参考答案:√

13.采购与供应链管理中的需求管理主要是关注产品的需求。()

参考答案:×

14.采购与供应链管理中的合同管理流程包括合同签订和合同执行。()

参考答案:√

15.采购与供应链管理中的谈判技巧主要包括倾听和说服力。()

参考答案:√

16.采购与供应链管理中的风险管理可以通过建立风险管理机制来实现。()

参考答案:√

17.采购与供应链管理中的供应商评估可以通过评估供应商的产品质量、交货时间和价格竞争力等指标来完成。()

参考答案:√

18.采购与供应链管理中的谈判技巧可以通过提高谈判者的沟通能力和压力管理能力来实现。()

参考答案:√

19.采购与供应链管理中的合同管理流程包括合同评审、合同签订、合同执行和合同终止。()

参考答案:√

20.采购与供应链管理中的供应链优化可以通过提高供应链的效率、降低成本和缩短交货时间来实现。()

参考答案:√

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述采购与供应链管理中的需求管理流程。

答案:采购与供应链管理中的需求管理流程包括以下步骤:

a.需求识别:通过市场调研、销售预测、客户需求分析等方式识别产品或服务的需求。

b.需求分析:对识别出的需求进行详细分析,包括需求的时间、数量、质量、交货期等。

c.需求评估:评估需求的可行性,包括成本、资源、技术等。

d.需求计划:根据评估结果制定需求计划,包括采购计划、生产计划、库存计划等。

e.需求实施:执行需求计划,包括采购、生产、库存管理等。

f.需求监控:监控需求实施过程,确保需求得到满足。

2.题目:解释采购与供应链管理中的供应商评估方法。

答案:采购与供应链管理中的供应商评估方法主要包括以下几种:

a.绩效评估:评估供应商在质量、交货、价格、服务等方面的绩效。

b.能力评估:评估供应商的生产能力、技术能力、管理能力等。

c.信誉评估:评估供应商的信誉度、商业道德、社会责任等。

d.资质评估:评估供应商的资质证书、行业认证等。

e.潜在风险评估:评估供应商可能存在的风险,如财务风险、质量风险、交货风险等。

3.题目:简述采购与供应链管理中的合同管理流程。

答案:采购与供应链管理中的合同管理流程包括以下步骤:

a.合同起草:根据采购需求起草合同,明确双方的权利和义务。

b.合同谈判:就合同条款进行谈判,包括价格、交货期、质量标准等。

c.合同审批:将合同提交相关部门或领导审批。

d.合同签订:双方签订合同,明确合同生效日期。

e.

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档