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考试(学)

专升本考试(管理学)习题库(第2部分)

(答案和解析在试卷最后,该部分共500题)

1.[单选题]按计划内容分类的计划是

A)长期计划

B)年度计划

C)专项计划

D)上层管理计划

2.[单选题]在集体决策的方法中,如果大家对问题性质的了解差异很大,或彼此的意见有很大分歧,可以采用的决策方法

是

A)头脑风暴法

B)名义小组技术。

C)德尔菲法

D)政策指导矩阵

3.[单选题]要使目标可以考核,常用的途径是

A)控制目标数量

B)目标量化

C)加大可接受性

D)加强目标网络的建设

4.[单选题]以下关于锥形式组织结构的优点说法错误的是

A)主管能够对下属进行指导和控制

B)能为下属提供了更多的提升机会

C)有利于工作任务的衔接

D)有利于发挥下属的积极性和创造性

5.[单选题]关于控制费用与控制收益的关系,下列叙述错误的是()。

A)控制费用基本上随着控制程度的提高而增加

B)较小范围和较低程度的控制不足以发现和纠正偏差,费用会高于收益

C)随着控制范围和控制程度的提高,控制收益会补偿甚至超过控制费用

D)控制收益随着控制费用的增加而减少

6.[单选题]企业的组织结构必须与其战略相匹配,企业战略对组织结构设计的影响是()。

A)战略不同,要求开展的业务活动也会不同,从而会影响部门设置

B)不同的战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系

C)AB都对

D)AB都不对

7.[单选题]计划工作的核心是

A)预测

B)决策

C)确定前提

D)制定预算

8.[单选题]霍夫斯泰德通过对IBM跨国工作人员的问卷调查,提出了()指标。

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A)经济环境

B)技术环境

C)文化环境

D)政治环境

9.[单选题]当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时，可以采用（）策略。

A)迁就

B)强制

C)妥协

D)回避

10.[单选题]以下关于管理幅度的影响因素说法错误的是()

A)主管的工作能力越强,管理幅度越大

B)下属的工作能力越强,管理幅度越大

C)工作环境动荡,管理幅度越大

D)工作地点越接近,管理幅度越大

11.[单选题]梅奥认为提高生产率的主要途径是提高

A)工人的熟练程度

B)工人的满足度

C)分工和协作效率

D)设备的利用率

12.[单选题]根据领导生命周期理论,”高任务-低关系”的领导方式是

A)指导型领导

B)推销型领导

C)参与型领导

D)授权型领导

13.[单选题]关于集权式领导方式的描述正确的是

A)可能获得较高的管理效率和良好的绩效

B)能够提高组织成员的满意程度

C)能够增进组织成员的团结

D)有利于员工职业生涯的良性发展

14.[单选题]被称为”经营管理之父”,首次提出管理的5项职能和14条管理原则的是下列哪位管理学家()

A)彼得·德鲁克

B)泰罗

C)哈罗德·孔茨

D)法约尔

15.[单选题]某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种”胡萝卜加大棒”的管理方式,他常说的口头禅就是”不

好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看做是:()

A)经济人

B)社会人

C)复杂人

D)自我实现人

16.[单选题]把计划分为程序性计划与非程序性计划是按照计划的()

A)时间长短

B)职能空间

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C)明确性

D)程序化程度

17.[单选题]矩阵式组织的主要缺点是（）。

A)分权不充分

B)多头领导

C)对项目经理要求高

D)组织稳定性差

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