- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
矛盾纠纷调解制度
一、重点和范围
排查的重点是:有可能影响社会稳定的突出治安问题;有可能引发影响社会稳定的各类冲突纠纷;有可能发生重大治安、灾难事故的苗头、隐患;群众比拟关注、反映剧烈的热点、难点问题。
主要范围是:
1、因宅基地、通径等问题引发的冲突纠纷;
2、因私营企业和家庭工业拖欠职工工资的纠纷;
3、因婚姻、家庭、邻里关系引发的各类民间冲突纠纷;
4、因小区开发征用土地等引起的纠纷;
5、其他问题引发的冲突纠纷。
二、程序与方法
l、定期排查。每月排查一次,对冲突纠纷排查调处状况,准时汇总,经主要负责人签字后于每月20日前报镇政法办。遇有重大紧急状况随时上报。不得迟报、漏报或隐瞒不报。没有发觉问题的,实行“零报告”制度。
2、每月召开一次冲突纠纷排查工作信息员会议,要有会议记录,随时把握各小组纠纷状况。
4、对排查出的冲突纠纷,根据“谁主管谁负责”的原则和部门职责分工,交办给主管负责人。并协作协调至该纠纷解决好。
冲突纠纷调解制度
工作宗旨:
维护校园安全、稳定、文明,定期排查、准时发觉并化解校园内教职工及家属之间、师生之间、学生之间各类冲突纠纷,消退各种担心全、不稳定、不文明的因素,创安全、稳定、文明、和谐、团结的校园。
工作要求:
1、学校各类冲突纠纷排查调处在学校冲突纠纷排查调处小组领导下进展,小组成员要明确分工、各司其责。
2、定期排查校园内各类冲突纠纷,建立领导小组各处室组班级之间信息双向反应的畅通渠道。
3、排查调处冲突纠纷要遵守预防为主、发觉调处为次的原则,以说明教育为主要方法,以团结、安全、稳定为动身点。
4、排查调处冲突纠纷不推诿,谁先知道谁负责,重大问题上报校党委、校委会讨论处理。
5、无论是定期排查,还是问题的发生及处理都要准时、真实地做好记载并做好归档工作。
6、每月对学校冲突纠纷排查调处工作进展汇总,填好冲突纠纷排查调处月报表,供各级领导和学校检查。
冲突纠纷调解制度
1、敬重师生的权利,依据广阔师生的意愿办事,为师生解决实际困难,选择擅长询问,喜爱交往,擅长协调的人担当学校的冲突纠纷协调工作。
2、依据师生的实际状况、觉悟程度开展思想政治工作,进展恰当的引导,不断提高教师生的政治思想觉悟和职业道德水平,引导广阔教师在工作中自我约束,自我教育,自我提高。
3、做好调解前的预备工作,包括把握好把握有关背景,选择适宜的调解形式和时机,如有可能选择适宜的伴随者共同调解。
4、把握好调解时的交谈,谈话时尽量用亲切的家常话,自然地沟通思想感情,留意调解时谈话的语气、表情、姿势等。
5、调解后要积极行动,调解中的形成协议要准时处理,承诺的事宜要准时兑现。
6、敬重当事人的权力,为当事人保密。
7、依据事实准时依法调解,对当事人适用法律上一律公平。
8、坚持“预防为主,调解为主”原则。
9、及进召开有关会议,总结阅历,吸取教训,为以后的纠纷调解制造有利条件。
10、做好调查讨论,广泛联系群众,了解教职工生活工作意见、建议和要求,积极向有关^领`导和部门反映教职工的建议和意见,促进学校改革、进展和稳定。
您可能关注的文档
最近下载
- 小学低年级《新时代思想读本》第1讲第二课《我自豪我是中国人》教学课件.pptx VIP
- 保险行业转型培训课程打造创新保险产品与服务模式.pptx
- 阑尾腹腔镜手术.pptx VIP
- 20S515:钢筋混凝土及砖砌排水检查井.pdf VIP
- 人工智能技术在金融业风险管理中的应用与前景展望培训.pptx
- 安吉物流汽车零件配送中心优化方案设计.pdf
- 中华民族共同体概论课件专家版11第十一讲 中华一家与中华民族格局底定(清前中期).pdf VIP
- 《美国国家科学教育标准》全文 .pdf VIP
- 2021年12月大学英语三级(A级)真题试卷.pdf
- 安徽省合肥市2025届高三第二次教学质量检测英语试题(含答案).docx
文档评论(0)