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2025年商业经济行业技能考试-经营师职业资格笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.公司制企业具有哪三个重要特点？

2.可组合模块化在六种模块化类型中是最稳健的，但也是最难实现的。

3.领导者工作的本质在于处理“例处事件”。

4.战略管理是一种全面的管理过程。

5.下列属于企业物质载体的是（）

A、生活资料

B、产品

C、名称和企业象征物

D、实体手段

E、生产资料

6.（）是形成一个人良好行为习惯的重要因素和基础。

7.从资本运营的形式和内容来划分可将资本运营分为（）

A、实业资本运营

B、金融资本运营

C、产权资本运营

D、无形资本运营

E、存量资本运营

8.某商品零售价为500元，零售商利润率为12%，批发商利润率为7%，生产厂目标利润率为15%，试计算批发价、出厂价及生产厂目标成本是多少？（计算结果保留两位小数）

9.当企业的经营状况，资源条件不能适应外部环境的变化，难以带来满意的收益时可采取用外资改善资产的方法来改善企业现状。

10.下列不属于非企业在进行并购时对上市公司进行分析和评估的方法的是（）

A、收益分析法

B、资产价值法

C、现金流量法

D、股利法

11.供应链管理主要涉及到（）

A、生产计划

B、销售

C、采购

D、物流

E、需求

12.企业付出的资金筹集费用和资金费用费用称作（）

A、资金成本

B、财政资金

C、成本资金

D、企业费用

13.运营管理的基本问题是什么？

14.领导者运用外在权力产生的影响具体表现在（）

A、对传统观念的影响

B、利益满足

C、恐惧心理

D、理性崇拜

E、感情的影响

15.（）即要明确企业要从事什么事业，而不是某项具体的业务或产品。

16.研究开发的新产品大致可分为哪三种？

17.（）实现了经营决策层与执行决策层与监督层的完全分开，保证了两者之间的相互判断。

18.提高企业技术创新能力的可以是（）

A、以市场为导向实施技术创新战略的动态管理

B、以满足市场需求为目标，积极开发适销对路的新产品

C、以稳定提高产品质量为生命线，加大动手术发行投入力度

D、外引内联，消化吸收，提高企业自我技术创新能力

E、精减机构，去除冗员，使企业内部结构扁平化

19.生产运作职能的实质是（）

A、在转换过程中发生价值的增值

B、生产出满足市场需要的产品

C、与生产营销、财务会计紧密联系、相互配合

D、将投入转换成产出的过程

20.成本领先战略有助于企业塑造成本上的竞争优势，但过于执着也会引发不良后果，以下哪项不属于其缺点的是（）

A、造成对产业协作关系的破坏

B、成本目标不协调

C、目标市场变化所带来的风险

D、忽略其它能形成竞争优势的战略

21.生产运作系统框架的物质基础是（）

A、硬件要素

B、软件要素

C、生产技术

D、生产能力

22.（）属于专属管辖。

A、因不动产纠纷提起的诉讼

B、婚姻、家庭、继承纠纷

C、合同纠纷

D、侵权纠纷

23.在产业环境中，哪几股基本竞争力确定修养业的竞争状态？（）

A、现有竞争对手

B、潜在的竞争对手

C、供应商

D、替代品生产商

E、买方

24.93、以对财务杠杆系数的计算，我们可以得出：如果公司负债经营，财务杠杆系数就大于1。

25.企业所有权与经营权的分离实质上也是现代职业经理人兴起和业主企业家衰落的过程。

26.合作伙伴关系和合资企业没有明显差异。

27.海外经理人员往往是因为具有良好的管理才能而被母国公司总部派出的。

28.领导者的权力主要来自于职权。

29.我国的一些羽绒制品厂，为保证优质羽绒供应，同农工商企业合作，大力发展优质鹅、鸭生产。这种战略是（）

A、自主开发资源战略

B、联合开发资源战略

C、培植资源