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企业战略规划与风险管理指南

TOC\o1-2\h\u1054第一章企业战略规划概述 3

35711.1战略规划的定义与意义 3

59741.1.1定义 3

277701.1.2意义 3

100701.2战略规划的类型与特点 4

239001.2.1类型 4

18301.2.2特点 4

26406第二章企业愿景与目标设定 4

113252.1企业愿景的构建 5

302432.2企业目标的设定 5

132182.3目标体系的构建 5

13694第三章企业外部环境分析 6

74403.1宏观环境分析 6

26533.1.1政治环境 6

215293.1.2经济环境 6

22793.1.3社会环境 6

81053.1.4技术环境 7

149253.1.5环境与法律环境 7

46943.2行业环境分析 7

11043.2.1行业生命周期 7

108363.2.2竞争程度 7

178903.2.3行业规模 7

15593.2.4行业增长率 7

66043.3市场环境分析 7

314553.3.1市场需求 7

305923.3.2市场竞争 8

12173.3.3市场渠道 8

275203.3.4消费者行为 8

1008第四章企业内部环境分析 8

112684.1资源与能力分析 8

64814.2组织结构分析 8

132484.3核心竞争力分析 9

17563第五章战略制定与选择 9

71705.1战略制定的方法与流程 9

144865.1.1方法论概述 9

308375.1.2SWOT分析法 9

159245.1.3PESTLE分析法 9

190245.1.4五力模型 10

14385.1.5战略制定流程 10

35225.2战略选择的依据与标准 10

318425.2.1依据 10

153055.2.2标准 10

149585.3战略评估与调整 10

112395.3.1评估方法 10

254615.3.2评估周期 11

236275.3.3调整策略 11

2293第六章战略实施与控制 11

72696.1战略实施的步骤与策略 11

145866.1.1确定战略目标 11

135706.1.2制定战略规划 11

21156.1.3分解战略任务 11

169956.1.4制定战略实施计划 11

67966.1.5落实战略实施 12

225056.2战略控制的手段与方法 12

5036.2.1建立战略监控体系 12

5926.2.2进行战略审计 12

222536.2.3实施战略评估 12

93576.2.4采取纠正措施 12

133026.3战略调整与优化 12

196586.3.1分析内外部环境变化 12

238936.3.2评估战略实施效果 12

189656.3.3制定战略调整方案 12

231396.3.4实施战略调整 13

206706.3.5持续优化战略 13

14089第七章风险管理概述 13

108797.1风险管理的定义与意义 13

55797.2风险的类型与分类 13

63537.3风险管理的流程与方法 14

16176第八章风险识别与评估 14

8128.1风险识别的方法与技巧 14

4158.1.1文献资料分析法 14

61438.1.2专家访谈法 15

32988.1.3流程图法 15

324158.1.4脑力激荡法 15

38168.1.5情景分析法 15

270108.2风险评估的指标与工具 15

172838.2.1风险发生概率 15

49948.2.2风险损失程度 15

305188.2.3风险暴露程度 15

184228.2.4敏感性分析 15

156958.2.5风险矩阵 15

217378.3风险等级划分与排序 15

235138.3.1风险等级划分 15

326988.3.2风险排序 16

17461第九章风险应对与控制 16

61079.1风险应对策略的选择 16

259409.1.1风险识别与评估 16