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2025年专业技术人员继续教育公需科目-团队合作能力和创新团队建设笔试考试历年典型考题及考点含含答案
第1卷
一.参考题库(共100题)
1.()是指团队在发展过程中形成的,为团队成员所共有的思想作风、价值观念和行为规范。
A、团队精神
B、团队文化
C、传统观念
D、团队绩效
2.团队合作过程中,领导者要有正确的心态对待逆境,正确的心态是()
A、居安思危
B、沉稳从容
C、及时总结自省
D、抓住契机
3.系统有效地进行团队情感、团队情商管理应遵循的法则不包括()
A、长期团队
B、中期团队
C、短期团队
D、周期团队
4.创新的分类基本上可以从以下哪几方面进行划分()
A、宏观
B、微观
C、客体
D、主题
5.()最大的敌人就是思维定势,开发的思维才能让创新绽放活力。
A、实践
B、创新
C、幻想
D、创造
6.以下领导者的个性中,有利于保持团队的士气的是()
A、尊重团队成员的个人生活空间
B、使团队成员愿意从事正在进行的事情
C、面临特别困难时及时打气
D、工作进程要稳定
7.任务导向法是通过有效的交流来提高创新团队的凝聚力,通过展示团队业绩和职业化鼓励来培养创新型企业创新团队成员的自豪感。
8.只有不断地创新才能保持企业竞争优势,因此要()
A、增强领导才能
B、充分发挥领导的沟通和协调作用
C、充分发挥领导的激励作用
D、支持员工的创造
9.有些新产品或新服务得不到用户的认可,很多情况是专业技术人员未考虑()
A、产品价格
B、产品性能
C、用户的真正需求
D、替代品的价格
10.根据领导艺术中得人心与失人心的公式:水平距/感情距=群众对你的态度,下列四项中,哪种属于让下属又敬又爱的情况()
A、水平距小/感情距小
B、水平距小/感情巨大
C、水平距大/感情距小
D、水平距大/感情距大
11.提升领导对团队的领导力首先要培养独特的领导特质,独特的领导特质包括恩威并重和()。
A、身先士卒
B、学会倾听
C、精明强干
D、勇于承担
12.IT行业发展迅速,为增加公司竞争力,某公司十分重视人力资源建设。在公司获得发展、在激烈的竞争中立于不败之地的同时,员工也得到了成长的机会。在该公司,部门经理要知道该怎样培训员工才能使他们做得更好,不是“叫”他们做事情,而是“教”他们做事情,同时积极给员工提供帮助,鼓励员工内部岗位调动,以发掘每个人的潜能。当部门经理在教员工做事情、建立团队时可以设计合理的团队结构,让每位团队成员的能力都得到充分发挥。没有完美的个人,只有完美的团队,惟有建立健全的团队,公司才能立于不败之地。上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()
A、赋予员工更多的主动权和自由权
B、促进技能与隐形知识的交流学习
C、加强沟通以减少团队的人际冲突
D、考察并选拔人才以加大培养力度
13.领导者要给下属一个比较明确的个人职业发展规划。这属于什么激励行为()
A、言语激励
B、安全激励
C、参与激励
D、发展激励
14.破坏性冲突会给组织造成消极影响,主要包括()
A、影响组织氛围,降低组织士气
B、增加组织内部的紧张情绪,使得员工压力增大
C、造成资源的浪费
D、导致绩效下降
15.二战时,美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章,体现了激励艺术中的()
A、暗示性激励
B、及时性激励
C、差异性激励
D、多元性激励
16.根据ERG理论,下列不属于员工需要分类的是()
A、生存需要
B、相互关系需要
C、成长需要
D、自我实现需要
17.团队中,管理者应具有的八项基本素质中,不包括()
A、个性修养和公关素质
B、行业知识和行业中的人际关系
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