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竞聘规划演讲稿

演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备

工作。在现在的社会生活中，演讲稿应用范围愈来愈广泛，怎么写演

讲稿才能避免踩雷呢？以下是店铺为大家整理的竞聘规划演讲稿10篇，

欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

竞聘规划演讲稿篇1

首先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规划所的全

体同仁对我的支持，让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两

年中的工作情况和对未来两年的设想。其次我要表达一个意思，支持

和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施，因为这一举措能

够充分发挥每个人的积极性，发现人才，鼓励人成才，正是因为支持

和拥挤这一改革措施，我才站到了这个讲台上。

今年是第一年，作为规划院的老同志，我应该带个头，希望下一

次有更多的人站出来，那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当

裁判了。下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

首先，实现了业务的快速增长。20xx年虽然只增长了20左右，

但我们都很努力，因为，这一年，傅总调到院里任全职副总，对处里

的影响是很大的，高级职称人员一下子下降了一半，到年底才破格恢

复到两人。今年的业务增长更快，达到了50左右，可以说是实现了跨

越式的发展。

第二，业务结构进一步优化，主导产业得到加强。在工程咨询和

城市规划业务额稳步上升的同时，经济规划的比例大幅增长，从20xx

年的不到10上升到去年的20，今年达到39，两年翻了两番。业务领

域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。经济规划类项目的影

响也在逐年增大。从规划对象看，以前不少是小镇的规划，现在有很

多是区域性的和地市级的；从合同额看，20xx年时经济规划的平均单

项收费为6万元，今年上升到18万元，增加了200。可以看出，正在

走向“有影响、有地位”，正在接近“谋划全省”。

第三、职工队伍建设得到加强，人员结构不断优化总量扩张―――人

员从20xx年的11位发展到今年的14位。结构优化―――专业结构上增

加了经济类的人员，学历结构上，平均学历有所上升，高级职称人员

从1人增加到3人。学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习，三人次通过学习

在学历上比以前上了一个台阶，有二位正在进行研究生课程学习。以

上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们，在这里要向他们表示

感谢，特别要感谢周世锋同志，他不仅承担了大量的管理工作，也具

体承担了大量的项目工作，没有他的配合和帮助，我们处的工作是不

可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持，包括办公室、综合

处、开发处和各业务处室，我们与一处、二处、研究所都有很好的项

目合作。也要感谢院领导，特别要感谢傅总，他任规划处长多年，给

我们创造了一个非常好的基础，即使是在离开规划处以后，还是在各

个方面给我们以帮助，我想我们的处员们都是能感受到的。

第四、存在问题城市规划业务没有大的起色（跨行业经营，受行

业歧视；机制不够灵活；努力不够）内部管理和对同事的关心上做得

很不够。这是对前两年处室工作的简单回顾，下面谈一下今后两年工

作的设想。总体上可以以“一个中心，两个基本点”来概括，就是以

发展为中心，以事业和效益为基本点。

首先，是以院的定位为指导，实行一体两翼发展，以经济和社会

发展规划为主体，以城市规划和工程咨询为两翼，做大、做强、做优

主体，丰满两翼。经济规划：要做出几个在省内有影响的精品。国家

正在进行规划体制改革，十一五规划改革的一个方向就是在原有规划

的基础上增加空间规划的内容，我们处可以在这方面有所作为。城市

规划：能够在省内做出规划的特色，扩大影响，新开辟一到二个根据

地。工程咨询：巩固阵地、提高质量。

第二是实现业务量的稳步增长。由于国家宏观政策的作用，用地

紧张、园区控制，业务上会有一些影响，我们要克服困难，积极寻找

新的增长点，实现业务的稳步增长。可能的方向是经济规划与城市规

划的结合点，一是区域规划，二是城市的战略规划。

第三是加强队伍建设。适应业务发展的要求，继续引进高素质人

才。特别是区域规划和经济规划方面的人才，并考虑人才的适应性。

进一步发挥现有人员的作用，使每个人都能得到最大发挥，实现自我

价值。根据我们处现有人员的特点，不主张每个人都能独立做好一个

项目，而是强调专业化分工，培养团队精神，让每个人都成为某一方

面的专家，这样，形成一个项目组，便能做出好项目来。

第四是加强内部管理。随着处室