网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

地下水位较高土方施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

地下水位较高土方施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:XX市地下综合管廊建设项目

(2)项目地点:XX市某区域

(3)项目规模:全长XX公里,横跨XX个街区

(4)结构形式:采用圆形钢筋混凝土结构,直径为3.5米

(5)使用功能:承担城市供水、供电、通信、燃气等管线敷设,满足城市地下管线综合化、集约化、高效化的需求

(6)建设标准:按照《城市综合管廊工程技术规范》(GB50838-2015)等相关标准执行

(7)设计概况:由XX设计院承担设计任务,设计图纸已通过相关部门审核,具备施工条件

2.项目目标与性质

(1)项目目标:建设一座安全、可靠、高效、环保的地下综合管廊,满足城市地下管线综合化、集约化、高效化的需求,提升城市综合承载能力

(2)项目性质:市政基础设施项目,属于城市地下空间开发利用范畴

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:

1)工程量大:项目全长XX公里,涉及XX个街区,施工范围广

2)施工环境复杂:地下水位较高,地质条件复杂,施工难度大

3)工期紧:项目工期为XX个月,施工进度要求高

4)质量控制严格:按照《城市综合管廊工程技术规范》等相关标准执行,确保工程质量

(2)难点:

1)地下水位较高:地下水位对土方施工影响较大,需采取有效措施保证施工顺利进行

2)地质条件复杂:地质条件复杂,需针对不同地质情况进行针对性施工

3)施工场地狭小:部分施工区域场地狭小,施工难度大

4.编制依据

(1)相关法律法规:

1)《中华人民共和国建筑法》

2)《城市地下空间开发利用管理规定》

3)《城市综合管廊工程技术规范》(GB50838-2015)

(2)标准规范:

1)《城市综合管廊设计规范》(GB50838-2015)

2)《城市综合管廊施工及验收规范》(GB50839-2015)

3)《城市综合管廊运行维护规范》(GB50840-2015)

(3)设计图纸:项目设计图纸及相关设计文件

(4)施工组织设计:项目施工组织设计文件

(5)工程合同:项目工程合同及相关合同附件

(6)施工现场实际情况:施工现场地质条件、环境状况、周边建筑物等情况

本施工方案编制依据以上内容,旨在确保施工过程顺利进行,实现项目目标。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理委员会、项目经理部、专业项目部三个层级。

-项目管理委员会:负责项目整体战略决策、重大事项协调和资源调配。

-项目经理部:负责项目日常管理、施工组织协调和现场监督。

-专业项目部:负责具体施工任务,包括土方工程、管道安装、电气工程等。

(2)人员配置及职责分工

-项目经理:全面负责项目管理工作,协调各方资源,确保项目按期完成。

-技术负责人:负责项目技术管理工作,确保施工质量符合设计要求。

-施工负责人:负责施工现场的施工组织、进度控制和安全管理。

-质量负责人:负责项目质量管理工作,确保工程质量达到预定标准。

-安全负责人:负责项目安全管理工作,确保施工安全。

-材料设备负责人:负责材料采购、设备管理和使用。

-财务负责人:负责项目财务管理工作,确保资金合理使用。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工进度,计划配置施工队伍XX支,包括土方工程队、管道安装队、电气工程队等。

(2)专业构成

-土方工程队:负责土方开挖、运输、回填等工作,需具备挖掘机、自卸车、推土机等设备操作人员。

-管道安装队:负责管道的铺设、调试和试运行,需具备管道安装、焊接等专业技能人员。

-电气工程队:负责电气设备的安装、调试和运行,需具备电气安装、调试等专业技能人员。

(3)所需技能

-施工队伍成员需具备良好的职业道德和敬业精神。

-操作人员需持有相关操作资格证书,具备熟练的操作技能。

-技术人员需具备丰富的施工经验和专业知识。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度,制定劳动力使用计划,确保各施工阶段劳动力充足。具体计划如下:

-土方工程阶段:XX人

-管道安装阶段:XX人

-电气工程阶段:XX人

(2)材料供应计划

根据施工进度和材料需求,制定材料供应计划,确保材料及时供应。具体计划如下:

-土方工程材料:挖掘机、自卸车、推土机等设备租赁计划。

-管道安装材料:钢管、阀门、法兰等管道材料采购计划。

-电气工程材料:电缆、配电箱、变压器等电气设备采购计划。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工进度和设备需求,制定施工机械设备使用计划,确保设备正常运行。具体计划如下:

-土方工程设备:挖掘机、自卸车、推土机等。

-管道安装设备:焊接设备、管道铺设设备等。

-电气工程设备:电缆敷设设备、配电箱安装设备等

文档评论(0)

151****1010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档