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地坪铲除施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
（1）项目名称：某商业综合体地坪铲除及改造工程
（2）项目地点：某市某区某街道
（3）项目规模：占地面积约10000平方米，建筑面积约50000平方米
（4）结构形式：框架结构，地上15层，地下2层
（5）使用功能：商业、办公、餐饮、娱乐等
（6）建设标准：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013执行
（7）设计概况：本工程由某建筑设计研究院设计，设计图纸齐全，施工图审查合格。
2.项目目标
（1）确保工程质量和安全，满足设计及规范要求。
（2）按期完成施工任务，确保工程按期交付使用。
（3）降低施工成本，提高施工效益。
3.项目性质
本工程为商业综合体地坪铲除及改造工程，属于建筑工程施工范畴，具有以下特点：
（1）施工周期长，涉及多个专业领域。
（2）施工环境复杂，需协调各方关系。
（3）施工质量要求高，需严格控制施工过程。
4.项目难点
（1）施工场地狭小，施工空间受限。
（2）施工过程中需保证周边环境不受影响。
（3）施工质量要求严格，需严格控制施工过程。
5.编制依据
（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等。
（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《建筑工程施工安全规范》GB50345-2010等。
（3）设计图纸：本项目设计图纸、施工图审查合格文件。
（4）施工组织设计：本项目施工组织设计文件。
（5）工程合同：本项目施工合同。
（6）施工现场实际情况：包括地质条件、周边环境、施工条件等。
本施工方案编制依据以上相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等，结合施工现场实际情况，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
（1）组织结构
项目管理组织机构采用项目经理负责制，设立项目经理部，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门。
（2）人员配置
项目经理部人员配置如下：
-项目经理：1名，负责全面项目管理，协调各部门工作。
-技术质量部：2名，负责技术指导、质量监督、检验检测等工作。
-安全环保部：2名，负责施工现场安全、环保管理工作。
-物资设备部：2名，负责材料采购、设备管理、现场调度等工作。
-财务部：2名，负责项目资金管理、成本控制、税务申报等工作。
-综合办公室：2名，负责日常行政、后勤保障、信息沟通等工作。
（3）职责分工
-项目经理：负责项目整体规划、决策、协调、监督和考核。
-技术质量部：负责施工技术指导、质量监督、检验检测、技术交底等工作。
-安全环保部：负责施工现场安全、环保管理，确保施工安全、环保达标。
-物资设备部：负责材料采购、设备管理、现场调度，确保施工所需物资及时到位。
-财务部：负责项目资金管理、成本控制、税务申报，确保项目财务合规。
-综合办公室：负责日常行政、后勤保障、信息沟通，确保项目顺利进行。
2.施工队伍配置
（1）施工队伍数量
根据工程规模和施工要求，确定施工队伍数量为10个，分为土建施工队伍、装饰施工队伍、安装施工队伍等。
（2）专业构成
-土建施工队伍：包括土建工程师、施工员、技术工人等。
-装饰施工队伍：包括装饰工程师、施工员、技术工人等。
-安装施工队伍：包括安装工程师、施工员、技术工人等。
（3）所需技能
-施工队伍需具备丰富的地坪铲除及改造工程施工经验。
-施工人员需具备相关技能证书，如电工、焊工、油漆工等。
-施工队伍需具备良好的团队协作能力和执行力。
3.劳动力、材料、设备计划
（1）劳动力使用计划
-根据施工进度，合理安排劳动力，确保施工人员充足。
-定期对施工人员进行技能培训，提高施工质量。
-严格控制施工人员流动，确保施工队伍稳定。
（2）材料供应计划
-根据施工进度，制定材料供应计划，确保材料及时到位。
-加强材料质量管理，确保材料符合设计要求。
-做好材料储备，应对突发情况。
（3）施工机械设备使用计划
-根据施工需求，合理配置施工机械设备，提高施工效率。
-定期对机械设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
-加强设备管理，降低设备故障率。
施工组织设计旨在确保项目顺利进行，通过科学的管理和合理的资源配置，实现项目目标。在施工过程中，将严格执行施工组织设计，确保施工质量、安全、进度和成本控制。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
（1）地坪铲除施工方法
-地坪铲除前，对原地坪进行清理，确保无杂物、油污等。
-使用专用地坪铲除工具，沿地坪边缘开始铲除，逐步推进。
-铲除过程中，注意保护地下管线和设施，避免损坏。
-铲除后的地坪表
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