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建设项目成本控制与合同管理策略分析;课程概述;第一部分：建设项目成本控制基础;成本控制的定义与重要性;成本控制的主要目标;成本控制的基本原则;成本控制的主要环节;成本构成分析;影响建设项目成本的因素;第二部分：成本控制策略;设计阶段的成本控制;招投标阶段的成本控制;施工准备阶段的成本控制;施工阶段的成本控制;竣工结算阶段的成本控制;全过程成本控制策略;成本控制信息化;成本控制风险管理;成本控制绩效评价;第三部分：合同管理基础;合同管理的定义与重要性;合同管理的主要目标;合同管理的基本原则;建设项目合同类型;合同管理的主要环节;合同条款解析;合同风险识别与分析;第四部分：合同管理策略;合同谈判策略;合同文本管理;合同履行监控;合同变更管理;合同纠纷处理;分包合同管理;合同索赔管理;合同信息管理;合同管理团队建设;第五部分：成本控制与合同管理的结合;合同条款与成本控制的关系;通过合同管理实现成本控制;合同管理对成本控制的影响;成本控制在合同管理中的应用;案例分析：成功的成本控制与合同管理实践;案例分析：失败的成本控制与合同管理教训;第六部分：新技术在成本控制与合同管理中的应用;大数据技术的应用;人工智能在成本控制中的应用;区块链技术在合同管理中的应用;云计算在项目管理中的应用;第七部分：成本控制与合同管理的未来趋势;绿色建筑与可持续发展;国际化趋势;精益建造;风险管理的深化;第八部分：实践与总结;成本控制与合同管理能力提升;建立有效的成本控制与合同管理体系;常见问题与解决方案;课程回顾与重点总结;结语：持续改进，追求卓越
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