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;丰田式管理概述
丰田式管理理念与原则
丰田式管理员工培训内容
培训方法与实施步骤
培训效果评估与持续改进
丰田式管理员工培训实践案例;;;以生产为中心,通过优化生产流程、减少浪费、提高生产效率等手段,实现成本最小化和利润最大化。;丰田式管理在企业中的应用;;;持续改进原则;员工参与与团队合作;;;精益生产工具与技术培训;现场观察与问题解决;;详细介绍丰田式管理的理念、原则及其在丰田公司的应用情况。;仿真模拟训练;;;;设计问卷,针对培训内容、方式、效果等方面收集员工的意见和建议,以便及时发现问题并进行改进。;持续改进计划制定与执行;;培训方式与方法;;经验教训与改进建议;
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