- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《战略管理》名词诠释及参考答卷
战略管理名词诠释及参考答卷
战略管理
战略管理是指组织在不确定的环境中,通过制定和执行战略来实现其长期目标的过程。它包括确定组织的使命和愿景、分析内外部环境、制定战略目标和计划、实施和监控战略的执行。
战略
战略是指组织在特定环境下,为实现其长期目标而制定的行动计划。它涉及选择和配置资源,以获得竞争优势并适应环境变化。
战略目标
战略目标是组织长期追求的目标,它们指导组织的决策和行动。战略目标应该与组织的使命和愿景相一致,并具有可衡量性和达成性。
环境分析
环境分析是指对组织内外部环境进行评估和理解的过程。它包括对市场、竞争对手、技术、政治、经济和社会因素等进行分析,以便为制定战略提供信息和洞察。
战略规划
战略规划是指制定和实施战略的过程。它涉及制定战略目标、选择适当的战略方向、制定详细的行动计划,并确保资源的有效配置和战略执行的监控。
战略执行
战略执行是指将战略转化为行动的过程。它包括资源分配、组织调整、沟通和激励等活动,以确保战略的顺利实施。
战略监控
战略监控是指对战略执行过程进行监测和评估的过程。它包括收集和分析关键绩效指标,以评估战略的有效性,并进行必要的调整和改进。
参考答卷
1.请简要解释战略管理的概念。
答:战略管理是组织在不确定的环境中,通过制定和执行战略来实现其长期目标的过程。
2.什么是战略目标?
答:战略目标是组织长期追求的目标,它们指导组织的决策和行动。
3.简述环境分析的重要性。
答:环境分析可以帮助组织评估和理解内外部环境,为制定战略提供信息和洞察。
4.请解释战略执行的过程。
答:战略执行是将战略转化为行动的过程,包括资源分配、组织调整、沟通和激励等活动。
5.为什么战略监控是重要的?
答:战略监控可以评估战略的有效性,并进行必要的调整和改进,以确保战略的顺利实施。
以上是对战略管理相关名词的简要解释,以及一些问题的参考答案。战略管理是一个复杂而重要的管理领域,需要深入研究和实践。
文档评论(0)