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工作汇报/工作计划/技术工作总结

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日期：____________________

编号：YB-ZJ-055369

工作总结|WORKSUMMARY

技术工作总结

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技术工作总结

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总结简介：本技术工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身

价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的

目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益

管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工

作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务

于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超

进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二

块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管

理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到

位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核

力度，做到奖罚分明;

二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库

管理检查监督力度;

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，

我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序

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的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务

熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各

人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一

位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理

水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，

达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用：

作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织

者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，

做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶

先进、超先进.

四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的

控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，

认真处理审核每一笔业务;

五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要

途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上