供应链管理在制造业中的应用试卷.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

综合试卷第=PAGE1*2-11页(共=NUMPAGES1*22页) 综合试卷第=PAGE1*22页(共=NUMPAGES1*22页)

PAGE

姓名所在地区

姓名所在地区身份证号

密封线

注意事项

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和所在地区名称。

2.请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

3.不要在试卷上乱涂乱画,不要在标封区内填写无关内容。

一、选择题

1.供应链管理在制造业中的核心目标是:

a.降低成本

b.提高生产效率

c.提高客户满意度

d.以上都是

2.供应链管理中的核心流程不包括:

a.订单处理

b.物流配送

c.生产制造

d.财务管理

3.供应链管理中的供应商管理主要关注:

a.供应商的质量

b.供应商的价格

c.供应商的交付能力

d.以上都是

4.供应链中的协同规划、预测与补货(CPFR)是一种:

a.生产策略

b.供应链策略

c.质量控制策略

d.市场营销策略

5.供应链中的需求计划通常使用以下哪种工具:

a.企业资源规划(ERP)

b.客户关系管理(CRM)

c.生产资源计划(MRP)

d.企业信息系统(EIS)

6.供应链中的库存管理目标不包括:

a.降低库存成本

b.减少缺货风险

c.提高生产效率

d.增加运输成本

7.供应链中的物流成本分析主要包括:

a.运输成本

b.库存成本

c.仓储成本

d.以上都是

8.供应链中的供应链金融是指:

a.供应链管理中的金融活动

b.企业融资活动

c.金融机构提供的服务

d.以上都不是

答案及解题思路:

1.答案:d

解题思路:供应链管理在制造业中追求的目标是多元化的,包括降低成本、提高生产效率和客户满意度,因此选项d是最全面的。

2.答案:d

解题思路:财务管理虽然与供应链相关,但它更偏向于公司财务层面,而不是供应链管理的核心流程。

3.答案:d

解题思路:供应商管理要综合考虑质量、价格和交付能力,这些因素共同影响供应链的效率和稳定性。

4.答案:b

解题思路:CPFR是一种供应链策略,旨在通过信息共享和协作优化供应链的规划和运营。

5.答案:c

解题思路:生产资源计划(MRP)是专门用于需求计划的工具,它帮助组织预测和控制物料需求。

6.答案:d

解题思路:库存管理的目标是为了降低成本、减少缺货风险和提高生产效率,而增加运输成本不是库存管理的目标。

7.答案:d

解题思路:物流成本分析应包括运输、库存和仓储成本,这些是构成整体物流成本的重要组成部分。

8.答案:a

解题思路:供应链金融是供应链管理中的金融活动,旨在通过金融工具改善供应链的现金流和风险控制。

二、判断题

1.供应链管理只关注企业内部运作。

答案:×

解题思路:供应链管理不仅仅关注企业内部运作,还包括供应商、分销商和客户的整体协作。它旨在提高整个供应链的效率。

2.供应链中的供应商选择只考虑价格因素。

答案:×

解题思路:供应商选择应考虑多个因素,包括价格、质量、交付时间、可靠性、技术支持等。单一的价格考虑可能导致其他关键因素的忽视。

3.供应链中的物流配送是影响客户满意度的关键因素。

答案:√

解题思路:物流配送速度、准确性和可靠性对客户满意度有直接影响。高效、及时的配送能够提高客户满意度。

4.供应链中的生产计划只关注生产效率。

答案:×

解题思路:生产计划不仅要考虑生产效率,还需关注市场需求、资源分配、成本控制等多个方面,以保证整体供应链的平衡。

5.供应链中的库存管理可以通过增加库存量来降低缺货风险。

答案:×

解题思路:增加库存量虽然可以降低缺货风险,但同时也可能导致库存积压、资金占用和仓储成本增加。合理的库存策略应平衡供需。

6.供应链中的供应链金融可以提高企业的融资渠道。

答案:√

解题思路:供应链金融通过利用供应链中的资金流和物流,为供应链中的企业提供更多的融资渠道,有助于企业资金周转。

7.供应链中的需求计划只关注历史数据。

答案:×

解题思路:需求计划不仅关注历史数据,还需考虑市场趋势、客户需求、竞争环境等因素,以保证对未来的需求预测准确。

8.供应链中的物流成本分析可以通过减少运输距离来降低成本。

答案:√

解题思路:物流成本分析旨在识别和优化物流成本,减少运输距离可以有效降低运输成本,从而降低整体物流成本。

三、简答题

1.简述供应链管理在制造业中的重要性。

供应链管理在制造业中扮演着的角色,具体重要性包括:

提高生产效率,

文档评论(0)

浪里个浪行业资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

行业资料,办公资料

1亿VIP精品文档

相关文档