规范建设项目总承包管理流程与要求.docxVIP

规范建设项目总承包管理流程与要求

目录

规范建设项目总承包管理流程与要求（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1项目背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2项目目标与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3项目实施条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、组织架构与职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1项目管理团队组成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2职责划分与权限界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3内部沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

三、项目前期准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1市场调研与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2项目可行性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3设计方案与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

四、合同管理与协议签订．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1合同类型与选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2合同条款编制与审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.3协议签订与执行监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

五、设计与开发管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.1设计阶段划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.2设计文件编制与审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.3设计变更控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

六、采购与供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

6.1供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

6.2物料采购流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.3供应链风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

七、施工与安装管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

7.1施工组织设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

7.2施工进度控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

7.3质量安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

八、试运行与调试．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

8.1试运行方案制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

8.2系统调试与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

8.3试运行效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

九、项目验收与交付．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

9.1验收标准与程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

9.2验收过程控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

9.3项目交付与售后服务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

十、项目收尾与总结．．．．．．．