2021年监理工程师《合同管理》学习计划.docxVIP

2021年监理工程师学习计划

一、概述

考试时间

5月中旬

考试科目

《基本理论与法规（概论）》、《合同管理》

《建设工程目标控制》、《案例分析》

二、学习

要从从实际出发，实事求是，根据自己的时间，学习方式，接受能力，及教学的进度来进行相对应的调整。确定每天的学习量，合理安排时间。

可以先从简单的科目开始学习：合同管理，法规，目标控制（进度、投资和质量控制），案例，以下的学习计划是根据单科进行规划，学员们也可以自主选择科目进行学习，如果刚报名的学员复习时间不充足，成绩四年有效，可以根据自身情况，知识掌握情况进行学习。本次学习的计划是力争过四门，保守过三门。学员朋友们可根据下面的计划进行学习。

学习顺序

公共科目

管理

管理（精讲班+习题）

法规

法规（精讲班+习题）

专业科目

目标控制

进度控制

进度控制（精讲班+习题）

投资控制

投资控制（精讲班+习题）

质量控制

质量控制（精讲班+习题）

案例

案例（精讲班+习题）

三、具体的学习安排

一）合同管理的第一阶段学习

1、精讲班视频学习计划

章

节

精讲时长（h）

课后配套练习题

第一章建设工程合同管理法律制度

合同管理任务和方法

4.3

2

合同管理相关法律基础

30

合同担保

39

工程保险

18

第二章建设工程勘察设计招标

工程勘察设计招标特征及方式

1.9

17

工程勘察设计招标主要工作内容

21

工程勘察设计开标和评标

4

第三章建设工程施工招标及工程总承包招标

工程施工招标方式和程序

3.2

21

投标人资格审查

11

施工评标方法

11

工程总承包招标

1

第四章建设工程材料设备采购招标

材料设备采购招标特点及报价方式

0.6

5

材料采购招标

12

设备采购招标

2

第五章建设工程勘察设计合同管理

工程勘察合同订立和履行管理

0.8

29

工程设计合同订立和履行管理

6

第六章建设工程施工合同管理

施工合同标准文本

3.2

12

施工合同有关各方管理职责

9

施工合同订立

29

施工合同履行管理

72

第七章建设工程总承包合同管理

工程总承包合同特点

2

4

工程总承包合同有关各方管理职责

10

工程总承包合同订立

18

工程总承包合同履行管理

22

第八章建设工程材料设备采购合同管理

材料设备采购合同特点及分类

1.2

12

材料采购合同履行管理

1

设备采购合同履行管理

1

第九章国际工程常用合同文本

FIDIC施工合同条件

1.2

2

FIDIC设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件

NEC施工合同（ECC）及合作伙伴管理

6

AIA系列合同及CM和IPD合同模式

5

备注：精讲班时长预计18小时，做习题时间建议根据章节习题的数量0.3-1.0h，共计约4小时，本科目精讲班学习预计22小时，每天时间花费2小时，约12天。遇到不懂的知识点可以在视频课程下方提问处提出您的疑问。

2、教材精读阶段

看完精讲班视频后，建议学员再将教材精读一遍，这样才能准确的知道知识点在教材的位置，只有回到教材自己才能主动学习，才能将知识点串联起来，这个过程可根据学员的学习习惯自主确定时间，这期间也要结合视频来学习。

（二）合同管理的第二阶段学习

第二阶段的学习是教材出来后，主要针对课程中一些新的变化点做调整，看教材变化的幅度大小来调整计划。

以上为网校学习计划安排，因每个人的时间，学习情况不一样，可以自己调整，如遇到不懂的问题，可以在学习群里面和学员讨论，也可以在听课时提出疑问留言，我们会在及时处理。