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提升CPMM自身能力的试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不是CPMM的核心能力?
A.项目管理能力
B.领导能力
C.技术能力
D.财务能力
2.CPMM在项目实施过程中,以下哪个角色不是其直接参与的角色?
A.项目经理
B.项目团队
C.项目发起人
D.项目利益相关者
3.在项目风险管理中,以下哪种方法不属于风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
4.CPMM在项目沟通管理中,以下哪种沟通方式不是最常用的?
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.书面沟通
D.口头沟通
5.以下哪项不是CPMM在项目质量管理中应遵循的原则?
A.客户至上
B.过程改进
C.系统化
D.成本效益
6.在项目进度管理中,以下哪种工具不属于进度控制工具?
A.Gantt图
B.PERT图
C.PDM图
D.网络图
7.以下哪项不是CPMM在项目成本管理中应关注的内容?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本效益分析
8.在项目人力资源管理中,以下哪种方法不是激励团队成员的方法?
A.目标激励
B.薪酬激励
C.职业发展激励
D.竞争激励
9.以下哪项不是CPMM在项目采购管理中应关注的内容?
A.供应商选择
B.采购合同管理
C.采购成本控制
D.采购进度控制
10.在项目干系人管理中,以下哪种方法不是干系人参与管理的方法?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人沟通
D.干系人利益平衡
11.以下哪项不是CPMM在项目整合管理中应关注的内容?
A.项目整体规划
B.项目整体执行
C.项目整体监控
D.项目整体收尾
12.在项目沟通管理中,以下哪种沟通方式不是最有效的?
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.书面沟通
D.面对面沟通
13.以下哪项不是CPMM在项目质量管理中应遵循的原则?
A.客户至上
B.过程改进
C.系统化
D.质量保证
14.在项目进度管理中,以下哪种工具不属于进度控制工具?
A.Gantt图
B.PERT图
C.PDM图
D.网络图
15.以下哪项不是CPMM在项目成本管理中应关注的内容?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本效益分析
16.在项目人力资源管理中,以下哪种方法不是激励团队成员的方法?
A.目标激励
B.薪酬激励
C.职业发展激励
D.竞争激励
17.以下哪项不是CPMM在项目采购管理中应关注的内容?
A.供应商选择
B.采购合同管理
C.采购成本控制
D.采购进度控制
18.在项目干系人管理中,以下哪种方法不是干系人参与管理的方法?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人沟通
D.干系人利益平衡
19.以下哪项不是CPMM在项目整合管理中应关注的内容?
A.项目整体规划
B.项目整体执行
C.项目整体监控
D.项目整体收尾
20.在项目沟通管理中,以下哪种沟通方式不是最有效的?
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.书面沟通
D.面对面沟通
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.CPMM在项目实施过程中,应具备以下哪些能力?
A.项目管理能力
B.领导能力
C.沟通能力
D.团队协作能力
E.创新能力
2.以下哪些是项目风险管理的方法?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险监控
3.在项目进度管理中,以下哪些工具可用于进度控制?
A.Gantt图
B.PERT图
C.PDM图
D.网络图
E.甘特图
4.以下哪些是CPMM在项目成本管理中应关注的内容?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本效益分析
E.成本核算
5.在项目人力资源管理中,以下哪些方法可用于激励团队成员?
A.目标激励
B.薪酬激励
C.职业发展激励
D.竞争激励
E.激励与约束并重
6.以下哪些是CPMM在项目采购管理中应关注的内容?
A.供应商选择
B.采购合同管理
C.采购成本控制
D.采购进度控制
E.采购质量控制
7.以下哪些是CPMM在项目干系人管理中应关注的内容?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人沟通
D.干系人利益平衡
E.干系人参与管理
8.以下哪些是CPMM在项目整合管理中应关注的内容?
A.项目整体规划
B.项目整体执行
C.项目整体监控
D.项目整体收尾
E.项目整体评估
9.以下哪些是CPMM在项目沟通管理中应遵循的原则?
A.
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