物流管理实习报告，物流管理专业学生在物流公司实习总结.doc

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物流治理实习报告

一、前言

在学了两年半的物流专业理论知识学习后，到了实习这部分。在学校的联系安排下，有机会到物流公司进行为期半个月的专业实习。让我们在学习课本知识以外，有了更深的社会实践，这对日后接触有关物流行业工作有更好的帮忙。通过知识与实践的结合，渐渐提前运用知识的能力，及实践动手能力。

二、实习目的

1、了解物流公司类型，基地情况；

2、了解物公司治理结构，

3、了解物流公司作业流程，作业方法；

4、了解物流公司的治理制度与治理文件等。

三、公司简介

广日物流有限公司座落于广州番禺大石境内,地处珠江河入海口岸,鄙邻龙穴岛广州港。龙穴岛是珠三角的深水港口码头，这里是广州南拓进展的重要项目之一，海运方便，即将进展成国际港口，还有50多公里的南沙港快速路公运，四周有京珠高速，广深高速，南部快线等等，地理位置优越，通过方便。

四、实习物流治理作业

因为这次的实习要求内容是对物流专业操作比较深化的体验，通过负责人的按排，被按排到此单位的一位工作人员从旁实训作业。经过接收打单处理作业，采购作业，进货入库作业，库存治理作业，补货及拣货作业，流通加工作业，出货作业处理，配送作业，会计工作，营业员运治理及绩效治理作业10项物流治理流程的作业有了实践操作后，对常规物流治理流程有了更深的了解：

1． 订单处理作业：

物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调。由于物流中心一般均非随货收取货款，而是于一段时间后，予以结帐，因此在订单资料处理的同时，业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段，业务人员尚统计该时段的订货数量，并予以调货、分配出货程序及数量。退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。另外业务部门尚制定报表计算方式，做报表历史资料治理，订定客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。

2． 采购作业：

自交易订单接受之后由于供给货品的要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品，采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件，而后依据我们所制订的数量及供货雨季商所提供较经济的订购秕量，提出采购单。而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。

3． 进货入库作业：

当采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪督促的同时，入库进货治理即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商品入库当日，当货品进入进做入库资料查核、入库品检，查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登录建档。入库治理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品，退货品的入库亦经过退货品检、分类处理而后登录入库。

一般商品入库堆叠于栈板之后有两种方式，一为商品入库上架，储放于储架上，等候出库，需求时再予出货。商品入库上架由电脑或治理人员依照仓库区域规划治理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置，或于商品入库之后登录其储放位置，以便于日后的存货治理或出货查询。另一种方式即为直接出库，此时治理人员依照出货要求，将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点。在入库搬运的过程中由治理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。

4．库存治理作业：

库存治理作业包含仓库区的管量及库存数控制。仓库区的治理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划；货品进出仓库的控制遵循：先进先出或后进先出；进出货方式的制定包括：货品所用的搬运工具、搬运方式；仓储区储位的调整及变动。库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所时间等来制定采购数量及采购时点，并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法，于一定期间印制盘点清册，并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表。仓库区的治理更包含容器的使用与容器的保管维修。

5． 补货及拣货作业：

由客户订单资料的统计,我们即可知道货品真画龙点睛的需求量,而于出库日,当库存数足以供给出货需求量时,我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示,做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。出货拣取不只包含拣取作业，更应注重拣货架上商品的补充，使拣货作业得以流畅而不致辞于缺货，这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派。

6． 流通加工作业：

商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理，在物流中心的各项作业中以流通加工最易提高货品的