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供应链管理与效率提升策略培训课件;目?录;01;供应链定义及重要性;;交货周期
交货周期是衡量供应链响应速度的重要指标，它反映了从客户下单到产品交付的整个过程时间。
缩短交货周期可以提高客户满意度，降低库存成本，提高资金周转率。
库存周转率
库存周转率反映了企业库存的周转速度，是评价供应链效率的重要指标。
高库存周转率意味着企业能够更快地将库存转化为销售，降低库存积压和资金占用。
订单履行率
订单履行率是指企业能够按时、按质、按量完成客户订单的比例。
提高订单履行率可以增强客户对企业的信任度和忠诚度，提升企业的市场竞争力。;供应链成本
供应链成本包括采购成本、运输成本、仓储成本等多个方面。
降低供应链成本可以提高企业的盈利能力，增强企业的市场竞争力。;02;分析供应链网络布局、节点和连接方式，评估网络效率，设计最优化的供应链网络结构。;供应商管理;通过合理设置库存水平、优化库存结构、降低库存成本等方法，提高库存周转率。;03;流程优化与重组;信息化技术应用及推广;供应商选择;04;;利用大数据和人工智能技术，准确预测市场需求，优化库存管理，减少缺货和积压。;案例三：互联网企业供应链创新实践;05;全球化带来的复杂性;新技术、新模式对供应链影响;;06;将学员分成小组，每组选择一个企业案例，分析并设计供应链优化方案。;;;THANKS
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