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公司精细化管理细则;未找到bdjson;01;;通过精细化管理，实现公司各项业务的规范化、流程化、标准化，提高公司整体运营效率和质量。;员工参与与培训计划;02;全面梳理公司各部门现有工作流程，理清各流程之间的关系和节点。;策略制定;标准化操作流程制定与推广;03;基于行业标准和公司实际需求，制定明确、可操作的质量标准。;建立全面、系统的质量检查制度，包括原材料入库、生产过程、成品出厂等多个环节
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