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进度计划与措施
第一章进度计划与措施
1.明确项目目标与任务
在制定进度计划与措施之前,首先要明确项目的总体目标以及各项具体任务。这需要与项目团队、客户以及相关利益相关者进行充分沟通,确保对项目目标的理解一致。例如,在一个软件开发项目中,目标可能是完成一个在线购物平台,任务则包括设计、开发、测试和上线等。
2.收集项目相关信息
了解项目的背景、需求、资源、风险等因素,对于制定进度计划至关重要。这些信息可以从项目可行性研究报告、需求说明书、项目预算等文件中获取。例如,了解项目的开发周期、预算、人员配置等,有助于合理规划进度。
3.确定项目关键路径
关键路径是指项目中影响整个项目完成时间的
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