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安全隐患排查治理“两化”体系建设实施方案

??一、引言

安全生产是企业发展的重要基石，关乎员工生命安全和企业的可持续发展。为进一步加强安全隐患排查治理工作，提高企业安全管理水平，依据相关法律法规和标准要求，结合本企业实际情况，特制定安全隐患排查治理两化体系建设实施方案。

二、指导思想

以科学发展观为指导，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化红线意识，牢固树立安全发展理念。通过建立健全安全隐患排查治理两化体系，实现安全隐患排查治理工作的规范化、标准化、常态化，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，为企业创造良好的安全环境。

三、工作目标

1.建立完善的安全隐患排查治理两化体系，明确排查标准、治理措施、责任分工和工作流程，实现隐患排查治理工作的科学化、精细化管理。

2.全面排查治理各类安全隐患，确保隐患排查治理率达到100%，重大安全隐患得到及时有效治理，杜绝因隐患排查治理不到位引发的生产安全事故。

3.提升员工的安全意识和隐患排查治理能力，形成全员参与、人人有责的安全管理氛围，促进企业安全管理水平整体提升。

四、工作原则

1.坚持全面覆盖原则。对企业所有生产经营活动、场所、设备设施、人员等进行全方位、全过程的安全隐患排查治理。

2.坚持科学规范原则。依据国家相关法律法规、标准规范和企业实际情况，制定科学合理的排查标准和治理措施，确保隐患排查治理工作的规范化、标准化。

3.坚持动态管理原则。安全隐患排查治理工作要实时跟踪、动态更新，及时发现新出现的隐患并进行治理，确保隐患始终处于受控状态。

4.坚持责任追究原则。对隐患排查治理工作不力、导致事故发生的单位和个人，依法依规追究责任。

五、主要内容

（一）安全隐患排查治理两化体系建设架构

1.基础数据库

建立企业安全管理基础数据库，包括企业基本信息、设备设施台账、人员信息、安全管理制度、安全操作规程等内容。通过收集、整理和分析这些基础数据，为隐患排查治理工作提供数据支持。

定期对基础数据库进行更新和维护，确保数据的准确性和完整性。

2.隐患排查标准

依据国家相关法律法规、标准规范，结合企业实际情况，制定详细的安全隐患排查标准。排查标准应涵盖企业各个生产经营环节，包括但不限于设备设施、作业环境、人员操作、安全管理等方面。

对排查标准进行细化和量化，明确隐患的判定依据和严重程度分级，便于员工准确识别隐患。

3.隐患排查清单

根据隐患排查标准，制定不同层级、不同岗位的隐患排查清单。排查清单应明确排查项目、排查内容、排查周期和排查责任人等信息，确保隐患排查工作有章可循、责任到人。

针对季节性特点、重大活动、特殊作业等情况，制定专项隐患排查清单，加强重点时段和关键环节的隐患排查。

4.隐患治理措施

针对不同类型的安全隐患，制定相应的治理措施。治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等，确保隐患得到有效治理。

对重大安全隐患，要制定专门的治理方案，明确治理责任、治理目标、治理措施、治理期限和应急预案等内容，确保隐患治理工作有序进行。

5.隐患排查治理流程

建立完善的隐患排查治理工作流程，包括隐患排查、隐患登记、隐患评估、隐患治理、隐患验收等环节。明确各环节的工作要求和责任主体，确保隐患排查治理工作闭环管理。

利用信息化手段，对隐患排查治理流程进行跟踪和管理，实现隐患排查治理信息的实时传递和共享。

（二）安全隐患排查治理工作实施

1.隐患排查

企业应按照制定的隐患排查清单，定期组织开展隐患排查工作。排查工作可采取日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、综合性检查等多种方式进行。

隐患排查人员应具备相应的安全知识和技能，严格按照排查标准进行检查，确保排查结果真实、准确。对排查出的隐患要及时进行登记，详细记录隐患的基本信息、发现时间、发现部位、隐患描述等内容。

2.隐患登记

建立隐患登记台账，对排查出的隐患进行统一登记管理。隐患登记台账应包括隐患编号、隐患名称、隐患类型、隐患等级、发现时间、发现部位、隐患描述、治理措施、治理责任人、治理期限等信息。

对隐患登记台账进行动态更新，及时记录隐患治理情况和复查结果。

3.隐患评估

组织相关专业人员对登记的隐患进行评估，确定隐患的严重程度和风险等级。隐患评估应综合考虑隐患可能导致的事故后果、影响范围、发生概率等因素。

根据隐患评估结果，对隐患进行分级管理。一般隐患由企业自行组织治理，重大隐患应立即报告当地政府有关部门，并按照相关规定进行治理。

4.隐患治理

针对评估确定的隐患，按照制定的治理措施组织实施治理工作。治理责任人应明确治理责任，确保治理工作按时完成。

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