质量部检验员绩效考核办法.docVIP

标准作业指导书StandardOperatingProcedure(SOP)

文件编号

作业隶属

绩效考核

版本

A/0

文件名称

质量部检验员绩效考核办法

页码

第

第PAGE1页共NUMPAGES4页

日期

2018.4.27

标准发行/变更履历表

No。

日期

版本

变更内容

备注

1

2018.4.27

A/0

新制订

制作

审核

核准

目的

为提高质量部检验人员的责任心与质量意识,确保各岗位人员严格按照检验流程作业，减少人为因素造成的检验漏失,激发其参与公司品质改善活动，特对质量部检验员实施绩效考核，并制定此办法

核算办法

总分=100分

满分不加减即原绩效奖金，最终考核加、减分，分别对应绩效奖金加减，1分=10元

名词定义

错漏检：造成下一道工序重大困扰，或导致客户投诉，最终被裁定为人为的个人错误与漏失

考核项目

4.1错漏检情况（配分20)

4。1.1当月无任何错漏检情况加5分

4.1。2当月出现1次错漏检扣2分，2次扣6分，3次或以上不得分

4.2日常检验工作（配分20）

4。2。1及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录得满分

3。2.2未按文件要求进行检验,发现1次扣2分

3.2。3虚假记录发现1次扣5分

3.2.4未能及时发现检验过程中的问题，或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣2分

4。3工作纪律（配分15）

4.3.1无违反公司劳动纪律，满分

4.3。2无故迟到、早退1次扣2分

4。3。3上班做与工作无关的事情1次扣2分

4.3。4未经批准,擅自离岗1次扣5分

4。4工作效率(配分10）

4.4。1及时完成检验或上级交待的任务，满分

4。4。2未能及时完成某项检验或工作任务1次扣2分

4。5团队精神（配分10）

4。5。1能够积极主动帮带新员工，协助他人/其他部门完成任务，满分

4。5.2对上级或其他部门的合理协助请求不配合,不按时完成，1次扣2分

4。6沟通与表达能力（配分15）

4。6。1有问题能及时上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白，满分

4。6.2有问题未能及时准确上报并沟通，1次扣2分；造成重大问题的，1次扣5分

4.6。3相关部门评价良好者满分，接到1次其他部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分

4.75S（配分10)

4。7.1正确使用及维护仪器、设备、检具，报表记录真实、清晰、及时，满分

4。7。2人为损坏仪器设备,除按原价赔偿外,1次扣3分

4.7.3办公用品/量具乱丢乱放不归位,1次扣2分

4。7.4点检/保养相关报表填写不真实，不清晰、不及时、涂改不签名,1次扣3分

4。8提案奖励

4.8。1当月有1次提出改进建议被采纳加5分，提交1次未被采纳的加1分，上限10分

4.8.2没有提案不扣分，不得分

附：质量部检验员绩效考核表（Feyer—QA—Z-04-01）

质量部检验员绩效考核表

被考核人：考核时期：年月

No。

考核项目

配分

考核标准内容

扣/奖分纪要

扣分

奖分

得分

1

错漏检情况

20

1。当月无任何错漏检情况加5分

2.当月出现1次错漏检扣2分,2次扣6分，3次或以上不得分

2

日常检验工作

20

及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录得满分

2。未按文件要求进行检验,发现1次扣2分

3.虚假记录发现1次扣5分

4。未能及时发现检验过程中的问题，或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣2分

3

工作纪律

15

1。无违反公司劳动纪律,满分

2.无故迟到、早退1次扣2分

3。上班做与工作无关的事情1次扣2分

4。未经批准,擅自离岗1次扣5分

4

工作效率

10

1.及时完成检验或上级交待的任务，满分

2.未能及时完成某项检验或工作任务1次扣2分

5

团队精神

10

1.