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管理学习题库与参考答案
一、单选题(共82题,每题1分,共82分)
1.马斯洛认为,处于需要最高层次的是
A、自我实现的需要
B、尊重的需要
C、安全的需要
D、生理的需要
正确答案:A
2.将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划,其分类标准是
A、按职能空间分类
B、按内容明确性分类
C、按时间长短分类
D、按综合性程度分类
正确答案:A
3.下列几种需要中,不属于成就需要论所指的是
A、安全的需要
B、成就的需要
C、依附的需要
D、权力的需要
正确答案:A
4.管理学是一门社会属性和_______相统一的学科
A、阶级属性
B、时代属性
C、自然属性
D、综合属性
正确答案:C
5.某企业领导在电视上看到了关于“生产方便筷子浪费木材、破坏环境”的报道,深受感染,于是组织公司后勤部门开会,经研究决定,本公司食堂从即日起停止使用方便子,改用重复性耐用竹子,并在食堂粘贴宣传海报号召职工在日常生活中也不要使用方便築子。该企业的这种行为属于
A、社会责任
B、社会反应
C、社会义务
D、社会权利
正确答案:A
6.提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是
A、科学管理理论
B、系统管理理论
C、权变管理理论
D、组织管理理论
正确答案:A
7.开创了对决策的跨文化比较研究的学者是
A、伯利?卡塔尔
B、杰伊?洛西
C、赫伯特?A?西蒙
D、威廉?大内
正确答案:D
8.下列沟通方式中,具有快速传递、快速反馈、信息量很大,但是传递中经过层次愈多信息失真愈严重、核实愈困难的是
A、书面沟通
B、电子媒介沟通
C、口头沟通
D、非语言沟通
正确答案:C
9.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构在划分部门时应考虑的因素
A、矩阵结构
B、职能
C、地区
D、产品
正确答案:C
10.由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是
A、大规模的访问与调查
B、接线板接线工作室试验
C、工场照明试验
D、继电器装配室试验
正确答案:B
11.认为人都以自我为中心,安于现状,好逸恶劳,不愿承担责任的是
A、Z理论
B、X理论
C、Y理论
D、W理论
正确答案:B
12.头脑风暴法常用于______方法
A、短期决策
B、集体决策
C、长期决策
D、个体决策
正确答案:B
13.按照组织系统划分的沟通类别是
A、上行沟通和下行沟通
B、个体间沟通和群体间沟通
C、工具式沟通和感情式沟通
D、正式沟通和非正式沟通
正确答案:D
14.有助于推行分权化管理的审计是
A、外部审计
B、内部审计
C、经营审计
D、管理审计
正确答案:B
15.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角,即其市场增长迅速而有吸引力,但该业务在市场上地位不高,部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为
A、明星
B、瘦狗
C、金牛
D、幼童
正确答案:D
16.在经营计划调整的方法中,下列适用于品种比较稳定的情况下调整生产计划和销售计划的方式是
A、启用备用计划法
B、综合评价法
C、滚动计划法
D、时间序列分析法
正确答案:C
17.古人言“运筹帷幄”形象地概括了管理职能的
A、控制职能
B、领导职能
C、组织职能
D、计划职能
正确答案:D
18.低层决策多为
A、常规决策
B、战略决策
C、定量决策
D、战术决策
正确答案:D
19.沟通的终点是
A、信源
B、信息
C、信道
D、信宿
正确答案:D
20.伍德沃德等人根据制造技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是
A、大批量生产技术
B、连续生产技术
C、单件小批量生产技术
D、流程生产技术
正确答案:C
21.经济订购批量是指在一定时期内订货总量不变的前提下,达到
A、订购费用最小
B、毛利率最大
C、订购费用和保管费用之和最小
D、固定成本和可变成本之和最小
正确答案:C
22.认为“决策要完全依据其后果或结果做出”的道德观是
A、权利观
B、公平观
C、功利观
D、综合观
正确答案:C
23.与资源利用有关并被称之为活动力比率的是
A、盈利比率
B、速动比率
C、流动比率
D、经营比率
正确答案:D
24.研究表明,导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是
A、工作方式
B、竞争
C、性格
D、文化价值观
正确答案:B
25.组织设计的统一指挥原则可以理解为
A、组织中的每个下属应当听从最高层主管的领导
B、组织中的每个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作
C、组织中的每个下属应当听从组织核心部门主管的领导
D、组织中的每个下属应当听从上级主管的领导
正确答案:B
26.根据罗伯特?卡茨的观点,对所有层次管理的重要性大体相同的技能是
A、领导技能
B、人际
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